MANAGEMENT POSITIVE ORGANIZATIONAL CULTURE OF SCHOOL ADMINISTRATORS OF CHAINAT PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE

Main Article Content

Phakhwan Suandokmai
Khukrit Silalaiy

Abstract

            This research aimed to 1) to study cultural management positive organization of headmaster under the Chainat primary educational service area office and 2) to study comparison culture management positive organization of headmaster under the Chainat primary educational service area office. They are survey research. The sample in this research was group of 291 teachers in school under the Chainat primary educational service area office. The sample design was determined using Cohen's table and simple random sampling. The instrument for data collection was questionnaire. The researcher check quality which had a reliability of 0.90. The data were analyzed by using: The instrument for data collection was a five – rating scale constructed questionnaire. The researcher check quality which had a reliability of 0.90. The statistics used for data analysis were mean, standard deviation, t- test one way ANOVA, and Scheffe’s postdoc Comparison Method.


            The results of the research were found as follows: 1) The opinion of cultural management positive organization of the headmaster under the Chainat primary educational service area office was overall at a high level, with arrange at a high were authority, vision, decision. In contrast, trust was at the lowest level. 2) The comparison of cultural management positive organization of the headmaster under the Chainat primary educational service area office, difference gender and education were not different. When comparing by difference age, experience and size of school that opinion of cultural management positive organization of the headmaster under the Chainat primary educational service area office. There were statistically different at the .05 level of significance.

Article Details

Section
Research Articles

References

ณัฎฐกิตติ์ บุญเก่ง. (2565). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษากับสมรรถนะครูใน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปัตตานี เขต 2.วิทยานิพนธ์ศึกษา ศาสตรมหาบัณฑิต.ยะลา: มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.

ธันยนันท์ สุริยาวิชญ์. (2566). ปัจจัยที่มีผลต่อการสร้างความไว้วางใจกับพนักงานในองค์กร. วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.

นภัสรพี ปรางศรี, วิรัลพัชร วงษ์วัฒน์เกษม, สุวัฒนพงษ์ ร่มศรี. (2565). ความต้องการในการ พัฒนาตนเองของครูและบุคลากร สังกัดกองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม องค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดศรีสะเกษ. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา, มหาวิทยาลัย ราชภัฏมหาสารคาม.

นวลละออ แสงสุข วไลพรรณ อาจารีวัฒนา. (2563). วัฒนธรรมองค์กรที่มีผลต่อการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายปฎิบัติ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

นาตยา สุวรรณจันทร์,นัฏจรี เจริญสุข,สถาพร สังข์ขาวสุทธิรักษ์. (2560). การศึกษาความเครียด ในการปฏิบัติงานของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 11. บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

ปิยนันท์ ศิริโสภณ. (2565). วัฒนธรรมองค์การของสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี. การค้นคว้าอิสระ ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี.

พระครูเหมเจติยาภิบาล.พระจิรายุ เพช็ชรลุ. (2562). พฤติกรรมการใช้อำนาจของผู้บริหาร สถานศึกษาในการบริหารงานตามทัศนะของครูโรงเรียนเอกชนในจังหวัด นครศรีธรรมราช. วารสารมงกุฎทักษิณ ปีที่ 1 (มกราคม - มิถุนายน 2562).

ภานุวัฒน์ การศแก้ว. (2559). มิติวิสัยทัศน์ของผู้บริหารกับการบริหารงานวิชาการใน สถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 2. ศึกษาศาสตรบัณฑิต,มหาวิทยาลัยศิลปากร.

วราภรณ์ ตันเส็ง. (2563). พฤติกรรมการตัดสินใจของผู้บริหารสถานศึกษา ตามทัศนของครู โรงเรียนสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอเมือง จังหวัดฉะเชิงเทรา. สาขาวิชา การบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์,มหาวิทยาลัยบูรพา.

วัลลภ บุตรเกตุ. (2562). วัฒนธรรมองค์การกับความสุขในการทางานของครูในโรงเรียนสังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9. ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต ภาควิชาการ บริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยศิลปากร.คณะศึกษาศาสตร์, มหาวิทยาลัยบูรพา.

Cohen, L., Mansion, L., & Marrison, K. (2018). Research Methods in Education. 8th

edition. New York: Routledge.

Ellis, Norman E.; & Jooslin, Anne W. (1990). Shared Govemance and Responsibility the Keys to Leadership, Commitment and Vision in School Reform. New York.

Lewicki, R. J., McAllister, D. J., & Bies, R. J. (1998). Trust and distrust: New relationships and realities. Academy of Management Review, 23, 438-458.

Matthew Lynch. (2020: ออนไลน์). 7 WAYS THAT PRINCIPALS CAN INFLUENCE SCHOOL CULTURE. สืบค้นเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2566.

Patterson, K. J. (1986). Teaching Personalized Decision Making. Santa Clara Country K - 12 Carcer Education Comsortium. San Jose : n. p. 148.

Tannenbaum, R, & Schmidt. (1973) W. H. How to Choose a Leadership Pattern. Boston: A Harvard Business Review.

Tracy, D. (1990). 10 Step to Empowerment: A Common-Sense Guide to Managing people. William Morrow.