THE RELATIONSHIP BETWEEN EMPATHETIC LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS AND THE QUALITY OF TEACHERS’ WORK LIFE UNDER THE BANGKOK PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were 1) to study the level of the relationship between empathetic leadership of school administrators and the quality of teachers’ work life under the Bangkok Primary Educational Service Area Office. 2) to study the level of the quality of teachers’ work life under the Bangkok Primary Educational Service Area Office and 3) to study the relationship between empathetic leadership of school administrators and the quality of teachers’ work life under the Bangkok Primary Educational Service Area Office. The population used in this study was teachers in 37 schools under the Bangkok Primary Educational Service Area Office, using larger schools and teachers who acted as heads of 8 subject groups in each school in the second semester of the 2023 academic year, with a total of 120 teachers. The tool used for data collection was a questionnaire with a 5-level rating scale, with an IOC index between 0.60 and 1.00, at a reliability of 0.97, by analyzing the mean, standard deviation, and calculating the Pearson's Correlation Coefficient. The results were found that 1) the relationship between empathetic leadership of school administrators and the quality of teachers’ work life under the Bangkok Primary Educational Service Area Office in overall and each aspect were at a high level, 2) the quality of teachers’ work life under the Bangkok Primary Educational Service Area Office in overall and each aspect were at a high level, and 3) the relationship between empathetic leadership of school administrators and the quality of teachers’ work life under the Bangkok Primary Educational Service Area Office correlated positively at the relatively high level of .01 of statistical significance. (r=.0.684, p < .01)
Article Details
References
กรรณทิพย์ คำบรรจง. (2553). การศึกษาคุณภาพชีวิตการทางานของข้าราชการครูโรงเรียนสาย
ปัญญาในพระบรมราชินูปถัมภ์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.
เกษมสิษฐ์ แก้วเกียรติคุณ. (2551). สมดุลชีวิตการทำงาน. วารสารทรัพยากรมนุษย์. 4(1),36-45.
ภัทรวุฒิ วัฒนศัพท์, เสาวนี สิริสุขศิลป์ และประกฤติยา ทักษิโณ. (2565). การศึกษาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำแบบร่วมรู้สึกในผู้บริหารโรงเรียนเอกชน. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนครพนม, 12(1), 137-149.
วรัชยา ศิริวัฒน์. (2561). เอกสารประกอบการบรรยายกระบวนวิชา PAD 6201 องค์การและ
นวัตกรรมในองค์การ. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยรามคำแหง โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต.
รุจิดาภรณ์ ผสม. (2556). ศึกษาคุณภาพชีวิตการทางานของข้าราชการครูในอำเภอโป่งน้าร้อน
สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยบูรพา.
วันทนา เนาว์วัน. (2552). การพัฒนาบุคคลและการฝึกอบรม. พระนครศรีอยุธยา : มหาวิทยาลัย
ราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
วิลาวรรณ รพีพิศาล. (2550). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 2.กรุงเทพฯ :
โรงพิมพ์วิจิตรหัตถกร.
ศิรินันท์ กิตติสุขสถิต และคณะ. (2556). คุณภาพชีวิตการทางานและความสุข. ศูนย์สร้างเสริมสุข
ภาวะองค์กร. กรุงเทพฯ : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
B. Dan Berger. (2021). A research-based guide to empathy as a leadership skill.
Retrieved 10 December 2023, from https://www.nafcu.org/berger-leadership-blog/research-based-guide-empathy-leadership-skill.
Burton, N. (2015). The Difference Between Empathy and Sympathy. Retrieved 20
December 2023, from https://www.psychologytoday.com/us/blog/ hide-
and-seek/201505/the-difference-between-empathy-and-sympathy
Goleman, Daniel. (1998). Working With Emotional Intelligence. Bloomsbury Publishing.
Gordon, M., MD, D. J. S. 2009). Roots of Empathy: Changing the World Child by Child (Illustrated Edition). The Experiment.
Huse, E. F., & Cummings, T. G. (1985). Organization development and change. John Wiley and Sons.
Ned Kock, Milton Mayfield and Lina M. De La Garza. (2019). Empathetic Leadership:
How Leader Emotional Support and Understanding Influences Follower Performance. Journal of Leadership & Organizational Studies 2019, 26(2), 217-236.
Robbins, S. P. 1998. Organizational behavior. 8th ed. New Jersey : Prentice Hall,Inc.
Sanja Zivkovic. (2022). Empathy in leadership: How it enhances effectiveness. Dubrovnik, 01-02 April, 454-467.
Solis, B. 2014). Digital Transformation is About Empathy First and Technology Second. Retrieved 10 December 2023, fromhttps://briansolis.com/2014 /11/digital-transformation-empathy-first-technology-second/.