GIG WORKERS: CHALLENGE OF GOVERNMENT SECTORS TOWARD ADMINISTRATION OF THAI GIG WORKERS UNDER THE NEW NORMAL

Authors

  • Natchanun Wongmoolithikorn Bchelor of Public Administration, North-Chiang Mai University
  • Suratsawadee Inchai Bchelor of Public Administration, North-Chiang Mai University
  • Phimwalan Sribun Bchelor of Public Administration, North-Chiang Mai University
  • Jakkraparn Limmangkur Bchelor of Public Administration, North-Chiang Mai University

Keywords:

Administration, Gig worker, New normal

Abstract

The future world of working is significantly changing while technological progress, change in world population, and attitudes of young generation are the all forcing factors on a rapidly increasing number of Gig Workers (people who independently and temporarily work with no employer nor under any company by their freedom of working choice).

This article aims to present conditions and problems of Gig Workers in Thailand, as well as the government sectors’ administrative methods toward labor protection and welfare provision for Gig Workers. According to the documentary study by data seeking and analysis, it was found that there are 30% of Gig Workers who are at working age in Thailand recently. It meant there are 3 Gig Workers among 10 of working age people who are facing problem of not receiving labor protection, along with appropriate welfare in accordance with the law. Therefore the administrative methods of Gig Worker are: 1) Improvement of the benefits to persuade Gig Workers to attend Social Security System, 2) Improvement of Social Security System in other dimensions besides the benefits e.g. Public Relations, and building trust in Social Security System to attract Gig Workers to apply for Social Security System, as well as improvement of the legal status of Gig Workers in future, and 3) Provision of labor’s skill development by doing Up-skill and Re-skill to catch up with the marketing demand.

The mentioned administrative methods of Gig Workers will create social guarantee which covers and suits to all age, gender, and group range, according to 20-year National Strategy for method of creating opportunity and social equity toward an inequality reduction as well as fairness creation of all dimensions.

References

กัญจนา กลิ่นทอง และ สัมพันธ์ พลภักดิ์. (2560). การบริหารจัดการเพื่อประชาสัมพันธ์ให้เกษตรกรขึ้น ทะเบียนเป็นแรงงานนอกระบบของจังหวัดเชียงใหม่. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย ฉบับสังคมศาสตร์และมนุษย์ศาสตร์, 7(2), 247-255.

กิริยา กุลกลการ. (2564). อนาคตตลาดและแรงงานในเศรษฐกิจไทย. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://tsri.or.th/th/news/content/584

จรัสพงศ์ ศรีรัฐนันท์ และ เซฮา ยาทิ. (2564). Gig Worker แรงงานอิสระยุค 4.0 ความท้าทายสร้างสมดุลเศรษฐกิจดิจิทัล. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://www.prachachat.net/columns/news-631926

ชนิภา แช่มเชื้อ และ นิรัญกาญจ์ จันทรา. (2560). ปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพชีวิตของแรงงานนอกระบบ: กรณีศึกษาเขตประเวศ เขตลาดกระบัง และเขตวังทองหลาง. ใน การประชุมวิชาการระดับชาติ วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีระหว่างสถาบัน ครั้งที่ 5 ประจำปี 2560 (น.898-904). กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ.

ธนาคารกรุงเทพ. (2564). Gig Economy ทัศนคติที่เปลี่ยนไปของวัยทำงาน. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://www.bangkokbanksme.com/en/gig-economy-attitude-working

ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร, (2564). GIG Worker คืออะไร และจะมีผลอย่างไรในการบริหารทรัพยากรบุคคลของ

องค์กร. ดิจิทัล. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://prakal.com/2020/06/16/gig-worker

ปัทมาวดี โพชนุกูล. (2564). อนาคตตลาดและแรงงานในเศรษฐกิจไทย. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://tsri.or.th/th/news/content/584

ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.2561-2580. (2561, 13 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 135 ตอนที่. 82 ก. หน้า 44.

สุชาติ พรชัยวิเศษกุล. (2564). แนวโน้มตลาดแรงงานหลังประชาชนได้รับวัคซีนโควิด-19 แล้ว. กรุงเทพฯ: กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน.

เลิร์น คอร์ปอเรชั่น. (2564). Gig Worker เทรนด์การทำงานยุค 4.0. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://www.learn.co.th/gig-worker-เทรนด์การทำงานยุค-4-0

สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (2563). การประเมินผลกระทบของโควิด-19 ต่อสังคมและเศรษฐกิจ. กรุงเทพฯ: สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ.

สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (2564). โครงการการออกแบบระบบประกันสังคมที่รองรับการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการทำงานในอนาคต. กรุงเทพฯ: กองยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสังคม สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. (2562). การลดความเหลื่อมล้ำและสร้างความ เป็นธรรม: นัยของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีกับความเหลื่อมล้ำ-บทเรียนจากเศรษฐกิจ แพลตฟอร์ม. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยการเมืองการปกครอง สถาบันพระปกเกล้า.

สุมาพร (ศรีสุนทร) มานะสันต์. (2564). Gig Economy ภาษีและแรงงานดิจิทัล. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://www.bangkokbiznews.com/business/932368

สำนักงานประกันสังคม. (2558). เงื่อนไขการรับประโยชน์ทดแทน ผู้ประกันตนมาตรา 40. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://lb.mol.go.th/เงื่อนไขการรับประโยชน์ทดแทน-ผู้ประกันตนมาตรา-4

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2564). สรุปผลที่สำคัญ การสำรวจแรงงานนอกระบบ พ.ศ. 2564. กรุงเทพฯ: สำนักงานสถิติแห่งชาติ

สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2564). กรอบแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 “พลิกโฉมประเทสไทยสู่ เศรษฐกิจสร้างคุณค่า สังคมเดินหน้าอย่างยั่งยืน (Transformation to Hi-Value and Sustainable Thailand). กรุงเทพฯ: สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

อภิชญา ฉกาจธรรม และ ปาจรีย์ รอดพ่าย. (2563). ทางรอด Gig Worker ไทย: ความท้าทายใหม่ของแรงงาน นอกระบบภายใต้วิถีชีวิต New Normal. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://brandinside.asia/gig-worker-gig-economy-covid-19

Marketeer Team. (2562). “Gig Worker” กับสิทธิประโยชน์ขั้นพื้นฐานที่ยังไม่ชัดเจน. สืบค้น 3 ธันวาคม 2564, จาก https://marketeeronline.co/archives/103818

Downloads

Published

2022-04-30

How to Cite

Wongmoolithikorn, N., Inchai, S., Sribun, P., & Limmangkur, J. (2022). GIG WORKERS: CHALLENGE OF GOVERNMENT SECTORS TOWARD ADMINISTRATION OF THAI GIG WORKERS UNDER THE NEW NORMAL. Panya, 29(1), 134–148. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/panya-thjo/article/view/254354

Issue

Section

บทความวิชาการ