ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่ส่งผลต่อกลยุทธ์ความสามารถการจัดการโลจิสติกส์และผลการดำเนินงานของธุรกิจโลจิสติกส์ในประเทศไทย
คำสำคัญ:
โครงสร้างด้านเทคโนโลยี, ความสามารถด้านบุคลากร, การรับรู้ของลูกค้า, ทิศทางการแข่งขัน, กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์, ผลการดำเนินงานบทคัดย่อ
ปัจจุบันเป็นยุคของกระแสโลกาภิวัต์ ซึ่งทำให้เกิดสภาวการณ์ทางเศรษฐกิจแนวใหม่หรือเศรษฐกิจที่ต้องอาศัยความรู้ความคิดใหม่ และนำเทคโนโลยีเข้ามาในการบริหารจัดการที่ทันสมัยพร้อมกับการให้บริการที่มีประสิทธิภาพ งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบและความสัมพันธ์ของโครงสร้างด้านเทคโนโลยี, ความสามารถด้านบุคลากร, การให้ความตระหนักต่อลูกค้า และทิศทางการแข่งขันที่มีต่อกลยุทธ์ความสามารถทางการจัดระบบโลจิสติกส์ และเพื่อศึกษาความสัมพันธ์และผลกระทบผลกระทบกลยุทธ์ความสามารถทางการจัดระบบโลจิสติกส์ที่มีต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจของธุรกิจโลจิสติกส์ในประเทศไทย โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือจากผู้ให้บริการโลจิสติกส์ในประเทศไทย จำนวน 258 ราย และใช้การวิเคราะห์สหสัมพันธ์เชิงซ้อน (multiple regression analysis) ผลการวิจัยพบว่า โครงสร้างด้านเทคโนโลยี, ความสามารถด้านบุคลากร, การรับรู้ของลูกค้า และทิศทางการแข่งขันส่งผลต่อกลยุทธ์ความสามารถการจัดการโลจิสติกส์ โดยมีความสัมพันธ์เชิงบวก และกลยุทธ์ความสามารถการจัดการโลจิสติกส์ ซึ่งประกอบด้วย ด้านความรวดเร็วในการจัดส่งและด้านความปลอดภัยในการขนส่ง มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับผลการดำเนินงานของธุรกิจโลจิสติกส์อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งจากผลการวิจัยในครั้งนี้ ผู้ประกอบการธุรกิจโลจิสติกส์ควรตระหนักถึงการวางแผนอย่างเป็นระบบ โดยมีการนำฐานข้อมูลที่มีความทันสมัย เป็นปัจจุบัน และจัดการฝึกอบรมบุคลกรเพื่อให้มีการพัฒนาทักษะในการดำเนินงานใหม่ๆ รวมถึงศึกษาความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยสุดท้ายที่ควรให้ความสำคัญคือการศึกษาทิศทางของคู่แข่งขันเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความได้เปรียบในกลุ่มธุรกิจโลจิสติกส์เพื่อให้ผลการดำเนินงานสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
References
กรมพัฒนาธุรกิจการค้ากระทรวงพาณิชย์. (2557). ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจ. สืบค้นเมื่อ 9 มีนาคม 2557 จาก (http://www.dbd.go.th/ewt_news.php?nid=5205&filename=index).
คำนาย อภิปรัชญาสกุล. (2555). โลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเซน “กลยุทธ์ทำให้รวยช่วยให้ประหยัด”. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์นัฎพร.
อธิป อัศวนันท. (2556). ทางเลือกของผูบริโภค ความเหลื่อมล้ําในยุคดิจิทัล. สืบค้นจาก http://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/539259.
Aaker D.A., Kumar, V, and Day, G.S. (2001). Marketing Research. New York: Johnson Wieley and Sons.
Achtenhagen, L., & Naldi, L. (2004). The role of resource practices for the value creation of SMEs.
Best, J. W., & Kahn, J.V. (1998). Research in Education. 8th ed. Boston: Allyn & Bacon.
Chee‐Chuong Sum, Chew‐Been Teo, Kwan‐Kee Ng, (2001). Strategic logistics management in Singapore. International Journal of Operations & Production Management, 9 (21), 1239 – 1260. Grant
Chapman, R.L., Soosay, C., & Kandampully,J. (2003). Innovation in logistics Services and the new business model: A conceptual framework. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management,33(7), 630-650.
Cronbach, L.J. (1970). Essentials of Psychological Testing. 3rd ed. CA.: Harper and Row.Davis, D. (1996). Business Research for Decision Making. 4th ed. Belmont: Wadsworth Publishing Company.
Farahani, R. Z., Rezapour, S. & Kardar, L. (2011). Logistics operations and management: concepts and models. MA, USA: Elsevier.
Farahani, R. Z., Rezapour, S. & Kardar, L. (2011). Logistics operations and management: concepts and models. MA, USA: Elsevier.
Hair, Jr., J. F., Money, A. H., Samouel P., & Page, M. (2007). Research Methods for Business.West Sussex, England: John Wiley & Son.
Helena Forslund. (2011). The size of a logistics performance measurement system, Facilities. Property management & built environment. 29(3/4), 133-148.
Ismail, R. (2008). Logistics management. New Delhi: Excel Books India.
Kasilingam, R. G. (2012). Logistics and transportation: design and planning. USA: Springer Science & Business Media.
Kim, C., Yang, K. H., & Kim, J. (2008). A strategy for third-party logistics systems: a case analysis using the blue ocean strategy. Omega: The International Journal of Management Science, 36(4), 522-534.