The Effects of Political Connections and Internal Control on Blockholder Rent Appropriation: An Empirical Study of Chinese Private Listed Companies

ผู้แต่ง

  • Xiaoyu Liao Chinese Graduate School, Panyapiwat Institute of Management
  • Xiaoming He Chinese Graduate School, Panyapiwat Institute of Management

คำสำคัญ:

political connections, internal control, blockholder rent appropriation, Chinese private listed company

บทคัดย่อ

This study investigated the relationship between political connections, internal control, and blockholder rent appropriation in Chinese private listed companies.Drawing on a sample of listed companies issuing A- shares at on the Shanghai Stock Exchange and the Shenzhen Stock Exchangesfrom 2010 and 2015, we find in Chinese private listed companies, executive political connections effectively inhibits profit grabbing by blockholders. In addition, internal control plays a mediating role on the effect of executive political connection on blockholder rent appropriation.

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

Allen, F. (2005). Corporate Governance in Emerging Economies. Oxford Review of Economic Policy, 21(2), 164-177.

Berkman, H., Cole, R. A., & Fu, L. J. (2010). Political Connections and Minority-Shareholder Protection: Evidence from Securities-Market Regulation in China. Journal of Financial and Quantitative Analysis, 45(06), 1391-1417.

Faccio, M. (2006). Politically Connected Firms. The American Economic Review, 96(1), 369-386.

Fan, G., Wang, X., & Zhu, H (2014). National Economic Research Institute index of marketization of China’s provinces. Beijing: Economic Science Press.

Jiang, G., Lee, C. M., &Yue, H. (2010). Tunneling through intercorporate loans: The China experience. Journal of Financial Economics, 98(1), 1-20.

La Porta, R., Lopezdesilanes, F., &Shleifer, A. (1999). Corporate Ownership Around the World. Journal of Finance, 54(2), 471-517.

Peng, M. W., & Heath, P. S. (1996). The Growth of the Firm in Planned Economies in Transition: Institutions, Organizations, and Strategic Choice. Academy of Management Review, 21(2), 492-528.

Su, Z., & Fung, H. (2013). Political Connections and Firm Performance in Chinese Companies. Pacific Economic Review, 18(3), 283-317.

Sun, P., Hu, H. W., & Hillman, A. J. (2016). The dark side of board political capital: Enabling blockholder rent appropriation. Academy of Management Journal, 59(5), 1801-1822.

Wu, W., Johan, S., &Rui, O. M. (2016). Institutional Investors, Political Connections, and the Incidence of Regulatory Enforcement Against Corporate Fraud. Journal of Business Ethics, 134(4), 709-726.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2020-06-30

ฉบับ

ปีที่ 17 ฉบับที่ 1 (2020): วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น

ประเภทบทความ

บทความวิจัย

สัญญาอนุญาต

ประกาศลิขสิทธิ์
    เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง  ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
    บทความ ข้อมูล เนื้อหาหรือรูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น  หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำข้อมูลทั้งหมดหรือบางส่วนไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์นก่อนเท่านั้น