The Causal Relationship Factors Affecting the Loyalty of High-value Chinese Tourists towards the Southern Part of Thailand
Main Article Content
Abstract
This research examined the vitality of Chinese High-Value Tourist Loyalty, a significant revenue source in southern Thailand. The objective of this study is to analyze the causal relationship between service quality, destination image, satisfaction and perceived value influencing destination loyalty of Chinese high-value tourists. This research used purposive sampling technique to distribute questionnaires (400 sets) to tourists who visited the provinces of Phuket, Krabi, and Surat Thani (Koh Samui). The finding of this research revealed that the proposed model had a good fit of a statistical model was determined by how well it fits a set of observations Chi – Square = 221.830 df = 195.0 Sig. = 0.091 > 0.05 CMIN/df. 1.138 < 2.0 GFI = 0.958 AGFI = 0.931 NFI = 0.974 IFI = 0.997 CFI = 0.997 RMR = 0.032 and RMSEA = 0.020 in the level of significant (P < 0.05). The study’s primary result found that southern Thailand’s destination image indirect affected significantly and positively on Chinese high value tourists’ loyalty in Southern Thailand. The perceived value positively affected on the loyalty of tourist destinations in the south. Service quality had an indirect positive affected on loyalty through satisfaction variables. Finally, the satisfaction had positive directly affected on the loyalty in the Southern Thailand as well. This study’s result showed that stakeholders such as government, business, and educational sectors could utilized it as a guideline to develop the factors that affected high-value tourist loyalty. This will increase the competitiveness of Southern Thailand to be a quality destination for Chinese high-value tourists.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ของบทความ
ผลงานที่ได้รับการตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ห้ามมิให้นำเนื้อหา ทัศนะ หรือข้อคิดเห็นใด ๆ ของผลงานไปทำซ้ำ ดัดแปลง หรือเผยแพร่ ไม่ว่าทั้งหมดหรือบางส่วนโดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากมหาวิทยาลัยหอการค้าไทยก่อน
References
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2558). รายงานสรุปฉบับผู้บริหาร โครงการศึกษาตลาดนักท่องเที่ยวศักยภาพสูงจีน อินเดีย รัสเซีย. สืบค้นจาก https://issuu.com/etatjournal/docs/china-india-russia_high_potential
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย, ศูนย์วิจัยด้านการตลาดท่องเที่ยว. (2562). 7 จังหวัดของไทย ที่นักท่องเที่ยวจีนไปมากสุดในปี2018.สืบค้นเมื่อ14 มกราคม 2565,จากhttps://intelligencecenter.tat.or.th/articles/15233
เกศรา สุกเพชร, และโชคชัย สุเวชวัฒนกูล. (2557). กลยุทธ์การจัดการโซ่อุปทานการท่องเที่ยวไทยเพื่อการรองรับนักท่องเที่ยวจีนกลุ่มคุณภาพ. กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, ศูนย์ศึกษาการจัดการการท่องเที่ยวแบบบูรณาการ.
ธมยันตี ประยูรพันธ์. (2561). การทดสอบโมเดลสมการโครงสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงานพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรและพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรมของพนักงานองค์กร วิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย ่อมในจังหวัดชายแดนใต้. วารสารมหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์
สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 5(2), 55-73. สืบค้นจาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/pnuhuso/article/view/115954
มรกต กำแพงเพชร, แววมยุรา คำสุข, ณภัทร ศรีนวล, และสุชารัตน์กู้เกียรติสกุลมั่น. (2559). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความภักดีของนักท่องเที่ยวชาวจีนต่อแหล่งท่องเที่ยวในกลุ่มจังหวัดภาคตะวันออกของประเทศไทย,วารสารธุรกิจปริทัศน์, 8(1), 137-154. สืบค้นจาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bahcuojs/article/view/129759
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561- 2580 (ฉบับย่อ).สืบค้นจากhttps://www.nesdc.go.th/download/document/SAC/NS_SumPlanOct2018.pdf
Agrawal, R., Gaur, S. S., & Narayanan, A. (2012). Determining customer loyalty: Review and model.The Marketing Review, 12(3), 275-289. Retrieved from www.academia.edu/12680285/Determining_customer_loyalty_Review_and_model
Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the Academy of Marketing Science, 16(1), 74-94. doi: 10.1007/BF02723327
Chang, H. M., & Lin, C. H. (2020). Island tourism: Participation behavior of tourists. Social Behavior and Personality: An International Journal, 48(5), 1-11. doi: 10.2224/sbp.8597
Chegini, M. G. (2010). Customer loyalty and value key dimensions interaction in organization. China-USA Business Review, 9(8), 8-14.
Chen, C. F., & Chen, F. S. (2010). Experience quality, perceived value, satisfaction and behavioralintentions for heritage tourists. Tourism Management, 31(1), 29-35.
Ctrip and China Tourism Academy. (2018). 2017 China outbound tourism travel report. Retrieved January 14, 2021, from https://www.scribd.com/document/436237489/2017-China- Outbound-Tourism-Travel-Report
Diamantopoulos, A., & Siguaw, J. A. (2006). Formative versus reflective indicators in organizational measure development: A comparison and empirical illustration. British Journal of Management, 17(4), 263-282.
Durande-Moreau, A., & Usunier, J. (1999). Time styles and the waiting experience: An exploratory study. Journal of Service Research, 2(2), 173-186.
Field, A. (2009). Discovering statistics using SPSS (3rd ed.). Los Angeles, CA: Sage Publications. Gefen, D., Karahanna, E., & Straub, D. W. (2003). Trust and TAM in online shopping: An integrated model. MIS Quarterly, 27(1), 51-90.
Hair, J. F., Black, B., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). London: Pearson Education.
Kim, S. H., Holland, S., & Han, H. S. (2013). A structural model for examining how destination image, perceived value, and service quality affect destination loyalty: A case study of Orlando. International Journal of Tourism Research, 15(4), 313-328.
Lee, J. W., & Syah, A. M. (2018). Economic and environmental impacts of mass tourism on regional tourism destinations in Indonesia. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 5(3), 31-41.
Lee, S., Jeon, S., & Kim, D. (2011). The impact of tour quality and tourist satisfaction on tourist loyalty: The case of Chinese tourists in Korea. Tourism Management, 32(5), 1115-1124.
Losada, N., & Mota, G. (2019). Slow down, your movie is too fast: slow tourism representations in the promotional videos of the Douro region (Northern Portugal), Journal of Destination Marketing & Management, 11, 140-149.
Lu, C. S., Weng, H.-K., Chen, C. W., Ma, H. Y., Mak, K. W., Yeung, T. C., & Chen S.-Y. (2020). How port aesthetics affect destination image, tourist satisfaction and tourist loyalty?. Maritime Business Review, 5(2), 211-228.
Luo, J., Dey, B. L., Yalkin, C., Sivarajah, U., Punjaisri, K., Huang, Y. A., & Yen, D. A. (2020). Millennial Chinese consumers’ perceived destination brand value. Journal of Business Research, 116, 655-665.
McDowall, S., & Ma, E. (2010). An analysis of tourists’ evaluation of Bangkok’s performance, their satisfaction, and destination loyalty: Comparing international versus domestic Thai tourists. Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism, 11(4), 260-282.
The Nordics. (2018). Chinese market segment: High spending FITs opportunities and challenges for Nordic destinations. Retrieved from http://www.tourismstat.gl/resources/reports/en/r23/ Chinese_Market_Opportunities_and_Challenges_07082018.pdf
Parasuraman, A. P., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1985). A conceptual model of service quality and its implications for future research. The Journal of Marketing, 49, 41-50.
Prayogo, D., Cheng, M. Y., & Prayogo, H. (2017). A novel implementation of nature-inspired optimization for civil engineering: a comparative study of symbiotic organisms search. Civil Engineering Dimension, 19(1), 36-43.
Ramseook-Munhurrun, P., Seebaluck,V. N., & Naidoo, P. (2015).Examiningthestructural relationships of destination image, perceived value, tourist satisfaction and loyalty: case of Mauritius. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 175, 252-259.
Sun, X., Geng-Qing Chi, C., & Xu, H. (2013). Developing destination loyalty: The case of Hainan Island. Annals of Tourism Research, 43, 547-577.
Sweeney, J. C., & Soutar, G. N. (2001). Consumer perceived value: The development of a multiple item scale. Journal of retailing, 77(2), 203-220.
Tinakhat, P. (2020). A study of tourist motivation toward destination loyalty: Targeting European tourists travelling to Phuket. Thammasat Review, 23(2), 22-46. Retrieved from https://sc01.tci-thaijo.org/index.php/tureview/article/view/235361
Tourism Research Australia. (2015). High – spending Asian leisure visitors. Retrived from https://www.tra.gov.au/ArticleDocuments/185/High_Spending_Asian_Leisure_Visitors_22072015_FINAL.pdf.aspx
Wen, J., Kozak, M., Yang, S., & Liu, F. (2020). COVID-19: potential effects on Chinese citizens’ lifestyle and travel. Tourism Review, 76(1), 74-87. doi: 10.1108/TR-03-2020-0110.
Wu, C. Y. (2016). Tourist behavioral intentions and festival quality: The case of Kaohsiung’s Lantern Festival. International Journal of Research in Tourism and Hospitality (IJRTH), 2(3), 23-28.
Zhang, H., Fu, X., Cai, L. A., & Lu, L. (2014). Destination image and tourist loyalty: A meta-analysis. Tourism Management, 40, 213-223.
Zineldin, M. (2000). Total relationship management (TRM) and total quality management (TQM). Managerial Auditing Journal, 15(1/2), 20-28.