Organizational Climate Factors Affecting the Organizational Commitment of the Personnel at the National Science Museum

Organizational Climate Factors Affecting the Organizational Commitment of the Personnel at the National Science Museum

  • ณภัทร์ วงศ์ทองศิริ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์
  • พิชิต รัชตพิบุลภพ Faculty of Liberal Arts, Rajapruk University
Keywords: Organizational Climate, Organizational, Commitment, Human Resources Management

Abstract

This research was to study the organizational climate factors affecting the organizational commitment of the personnel at the National Science Museum (NSM). The research objectives were 1) to compare the different of NSM personnel’s organizational commitment by personal factors 2) to study the relationship between organizational climate factors regarding organizational structure and job characteristic and organizational commitment of NSM personnel 3) to study the influence of organizational climate factors regarding organizational structure and job characteristic on organizational commitment of NSM personnel. The tool was questionnaire. The population included 256 personnel of all levels and temporary staff at NSM. The statistics were used to analyze including frequency, percentage, mean, standardize deviation,
t-test, F-test and multiple regression analysis by Enter method. The study findings revealed that 1) NSM personnel who were different in gender, age, period of employment, and income, were not different in organizational commitment. However, the personnel who were different in education level and position level were different in organizational commitment with the statistical significance at the level of .05 2) organizational climate factors regarding organizational structure and job characteristic had positive relationship with the overall organizational commitment with the statistical significance at the level of .01 and
3) Organizational climate factors that influencing organizational commitment were work structure and work autonomy.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

ณภัทร์ วงศ์ทองศิริ, คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์

 Faculty of Liberal Arts, Rajapruk University

พิชิต รัชตพิบุลภพ, Faculty of Liberal Arts, Rajapruk University

คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ Faculty of Liberal Arts, Rajapruk University

References

กนกวรรณ วธันไทยนันท์. (2552). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันของ พนักงาน บริษัทชิโยดะอินทิเกร (ประเทศไทย) จ ากัด. วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลยัศรีปทุม.
กานต์รวิภัสสร์ รื่นกลิ่น. (2553). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การ ของข้าราชการชั้นประทวนชาย ในสังกัดกรมการขนส่งทหารบก. วิทยานพินธ์บริหารธุรกจิมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
กิติยา อินทรอุดม. (2556). ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรเทศบาล เมืองบ้านสวน อ าเภอเมืองชลบุรี จงัหวัดชลบุรี. วิทยานพินธ์ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
นพวรรณ เล้าเกร็จ. (2552). ปัจจัยทมี่ผีลต่อความผูกพันต่อองค์การและ พฤติกรรมการทา งาน: กรณีศึกษา บรษิัท ทรูวิชันส์ จ ากัด (มหาชน). วิทยานพินธว์ิทยาศาตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
วิชิต อู่อ้น. (2553). การวิจัยและการสบืค้นข้อมูลธุรกิจ. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
ศิริพร ศีตมโนชญ์. (2554). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของ พนักงานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. วารสารสังคมศาสตร์และ มนุษยศาสตร์, 37(2), 36-50.
อนิรุจน์ มั่งคั่ง. (2556). ปัจจัยทมี่ีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของ พนักงาน: กรณีศึกษาพนักงานโรงแรมแห่งหนึ่งในกรุงเทพมหานคร. วิทยานพินธ์บริหารธุรกจิมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามค าแหง.
Likert, R. (1976). New Ways of Managing Conflict. New York: McGraw-Hill.
Porter, L. W., Bigley, G. A. & Steers, R. M. (2003). Motivation and Work Behavior. (7th ed). New York: McGraw-Hill/Irwin.
Published
2020-01-08
Section
Research Article