Opportunity to Build Businesses and Develop into Future Entrepreneurs: Case Study of Entrepreneurship Students, Majoring in Faculty of Management, Chiang Mai Rajabhat University

Opportunity to Build Businesses and Develop into Future Entrepreneurs: Case Study of Entrepreneurship Students, Majoring in Faculty of Management, Chiang Mai Rajabhat University

  • เสกสรรค์ มณีธร คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
  • พัชรินทร์ อุดมจรัสเดช คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
  • รัชนี เสาร์แก้ว คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
Keywords: Entrepreneurship, Build Businesses

Abstract

The objective of this research was to study the opportunities to build businesses of students and development to be a future entrepreneur. This research was a qualitative study involved an in-depth interview and observation. The population groups were separated by purposive sampling which was 30 of 4th year students who enrolled in an entrepreneurship course in the 1st semester, 2018, divided into 12 groups. The results found that only 2 businesses from all 12 business simulation projects were found that had the potential to further develop into entrepreneurs include T.Grilled beef business (franchise), and Thai Industrial Standard Big-sized Doll business (online business). Moreover, the result found that 2 key points made both businesses successful including 1) in management aspect, both businesses have decided to choose the location and channels for sell products correctly and match with a target group. There was a clear and suitable management and division of duties in the business group, able to manage enough products to sell products continuously, searching for new products to present through target customers and development in a better operator respectively. 2) in the marketing and sales aspect, there were suitable marketing management and promotion that match to the target customers, able to organize activities to stimulate sales margin continuously, the budget used in marketing can bring a sales, and increased profits from product sales. 3) in the capital management aspect, there was a management and use of the fund in various activities, including budget control, income, expenditure, appropriate budget, and it is covers all expenses. There was a budget plan for each month. 4) in risk management and problem resolution aspect, be able to solve internal management problems such as sales declines which can search for new markets, new sales channels, and the pursuit of new products to be sold. These can increase sales opportunities and bring better sales and results, respectively.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

เสกสรรค์ มณีธร, คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่

Faculty of Business Administration, Chiang Mai Rajabhat University

พัชรินทร์ อุดมจรัสเดช, คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่

Faculty of Business Administration, Chiang Mai Rajabhat University

รัชนี เสาร์แก้ว, คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่

Faculty of Business Administration, Chiang Mai Rajabhat University

References

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม. (2561). คุณลักษณะของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ. สืบค้นเมื่อ 12 ตุลาคม 2561 จาก https://www.dip.go.th/th.
ณัฐ อมรภิญโญ. (2556). รูปแบบการประสบความสำเร็จที่ยั่งยืนของผู้ประกอบการรายย่อยในภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน ประเทศไทย. วารสารวิชาการศรีปทุม มหาวิทยาลัยศรีปทุม, 9(3), 57-66.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ (2541). การบริหารการตลาดยุคใหม่. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: บริษัท
ธรรมสาร จำกัด.
สุภางค์ จันทวานิช. (2552). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12. สืบค้นเมื่อ 12 พฤศจิกายน 2561 จาก https://www.egov.go.th.
หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ. (2561). หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิตสาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2561). เชียงใหม่: ภาควิชาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.
Published
2020-07-12
Section
Original Article