การพัฒนาตลาดเชิงวัฒนธรรมต้นแบบเพื่อเสริมสร้างเศรษฐกิจฐานรากเชิงพาณิชย์ในพื้นที่ องค์พระสมุทรเจดีย์ จังหวัดสมุทรปราการ
The Developing a Prototype Cultural Market to Strengthen the Grassroots Economy: A Case Study of Phra Samut Chedi, Samut Prakan Province
คำสำคัญ:
การพัฒนา, ตลาดเชิงวัฒนธรรม, เศรษฐกิจฐานราก, องค์พระสมุทรเจดีย์บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบริบทตลาดเชิงวัฒนธรรมในพื้นที่องค์พระสมุทรเจดีย์ จังหวัดสมุทรปราการ และ
2) เสนอแนวทางการพัฒนาตลาดเชิงวัฒนธรรมต้นแบบที่บูรณาการความร่วมมือเพื่อความยั่งยืนของเศรษฐกิจฐานรากในพื้นที่องค์พระสมุทรเจดีย์ จังหวัดสมุทรปราการ เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึกกับกลุ่มผู้ให้ข้อมูลสำคัญ ได้แก่ องค์การปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้ประกอบการ และปราชญ์ท้องถิ่น ประชากรที่ศึกษา ได้แก่ ชุมชนในพื้นที่องค์พระสมุทรเจดีย์ กลุ่มตัวอย่างถูกสุ่มเลือกแบบเจาะจงจำนวน 100 คน
ผลการวิจัยพบว่า บริบทของพื้นที่องค์พระสมุทรเจดีย์ประกอบด้วยศาสนวัตถุ เช่น องค์พระสมุทรเจดีย์ที่เป็นศูนย์รวมจิตใจ
ป้อมปราการที่มีคุณค่าเชิงประวัติศาสตร์ และประเพณีห่มผ้าแดงที่จัดขึ้นประจำทุกปี ซึ่งทั้งหมดมีศักยภาพในการเชื่อมโยงเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก แนวทางการพัฒนาตลาดเชิงวัฒนธรรมต้นแบบมีองค์ประกอบสำคัญ 4 ด้าน ได้แก่ 1) กิจกรรมการตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สะท้อนวัฒนธรรมท้องถิ่นและการประชาสัมพันธ์ที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย 2) การจัดการตลาดเชิงวัฒนธรรม ใช้ประเพณีและวัฒนธรรมเป็นแกนกลางในการขับเคลื่อนการพัฒนา 3) การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย การสร้างความร่วมมือระหว่างองค์การปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้ประกอบการ และปราชญ์ท้องถิ่น เพื่อสร้างตลาดที่ยั่งยืน และ 4) กระบวนการจัดการสิ่งแวดล้อม การใช้ทรัพยากรในชุมชนอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งชี้ให้เห็นว่าการบูรณาการทั้ง 4 ด้านดังกล่าวสามารถเสริมสร้างเศรษฐกิจฐานรากได้อย่างยั่งยืน
โดยชุมชนได้รับรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 30 จากการพัฒนาตลาด และมีการอนุรักษ์วัฒนธรรมท้องถิ่นที่เข้มแข็งมากขึ้น
เอกสารอ้างอิง
สำนักบริหารการทะเบียนกรมการปกครอง. (2567). ระบบสถิติทางทะเบียน. สืบค้นเมื่อ 19 มกราคม 2567 จาก https://stat.bora.
dopa.go.th/stat/statnew/statMenu/newStat/home.php.
Cohen, L., Manion, L. & Morrison, K. (2011). Research Methods in Education. (7th ed.). London: Routledge.
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. (4th ed.). Thousand Oaks: SAGE Publications.
Dillman, D. A., Smyth, J. D. & Christian, L. M. (2014). Internet, Phone, Mail, and Mixed-Mode Surveys:
The Tailored Design Method. (4th ed.). Wiley: John Wiley & Sons.
Halkier, H. (2021). Regional Development Strategies: A Place-Based Perspective.
Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
Jones, M. (2020). Community Involvement in Heritage and Cultural Tourism Development: The Case of the UK. Journal of Heritage Tourism, 15(3), 218-232.
Krippendorff, K. (2018). Content Analysis: An Introduction to its Methodology. (4th ed.).
Thousand Oaks: SAGE Publications.
López-Guzmán, T., Muñoz-Fernández, G. & Moral-Cuadra, S. (2020). Social Networks and Cultural Tourism:
The Role of Instagram in Spain. Sustainability, 12(16), 6712.
Mangkhang, C., Suwannarat, T. & Phongphit, S. (2023). Community-Based Tourism Development: Case Studies
from Thailand. Journal of Tourism, 23(2), 111-128.
Merriam, S. B. (2009). Qualitative Research: A Guide to Design and Implementation. San Francisco: Jossey-Bass.
Navarro, E. & Rovira, C. (2020). Experiential Marketing in Cultural Heritage Tourism: Promoting Tourist Engagement Through Storytelling. Journal of Tourism and Cultural Change, 18(1), 57-71.
Patton, M. Q. (2002). Qualitative Research & Evaluation Methods. (3rd ed.). Thousand Oaks: SAGE Publications.
Pretty, J. (2020). The New Sustainable Practices: Strategies for Community-Based Conservation. Environmental Conservation, 47(3), 189-198.
Richards, G. (2020). Cultural Tourism: A Critical Introduction. (2nd ed.). London: Routledge.
Richards, G. (2020). Cultural Tourism: A Review of Recent Research and Trends. Tourism Management,
(1), 12-21.
Smith, L. (2021). Cultural Heritage and Economic Development: The Power of Identity and Authenticity. Cham, Switzerland: Springer.
Swyngedouw, E. (2021). Sustainable Urban Development: New Directions in Urban Governance and the Role of Civil Society. Urban Studies, 58(1), 3-18.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ตีพิมพ์ในวารสาร เป็นงานเขียนของนักวิจัยหรือนักวิชาการแต่ละท่านโดยเฉพาะ มิใช่ความเห็นและความรับผิดชอบใดๆ ของกองบรรณาธิการวารสารการจัดการและการพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารฯ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารการจัดการและการพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องทำการอ้างอิงมายังวารสาร
