Upgrading Community Enterprises in Buriram Province to a Creative Economy

Authors

  • Rungsuriya Hormwan kraisin1986@gmail.com
  • Isaraping Kraisin Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Buriram Buddhist College
  • Phramaha Apisit Viriyo Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Buriram Buddhist College
  • Kwanchanok Saichompoo Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Buriram Buddhist College
  • Sukwijak Kunyotchayangkun Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Buriram Buddhist College
  • Veerapon Pichanahare Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Buriram Buddhist College

Keywords:

Upgrading, Community enterprise, Buriram Province, Creative economy

Abstract

A study of upgrading community enterprises in Buriram Province to a creative economy. It is a study of the context of community enterprise management in order to lead to the development of product development processes and marketing systems of community enterprises in creating added economic value or social value in Buriram Province.

The purpose of this research were: 1) study the management of a primary business enterprise in the province of Buri Ram 2) develop the process and products of the community business in the province of Buriram to a creative economy and 3) Build a network and marketing system of business community in the province of Buri Ram to a creative economy is an action research method, The sample group was the Ban Khok Phluang silk weaving community enterprise, Nong Kong Subdistrict, Nangrong District. Ban Bua Temple Herbal Community Enterprise, Ban Bua Subdistrict, Mueang Buriram District and the women's herbal processing community enterprise of Ban Rakatai, Ban Prue Subdistrict, Krasang District, Buriram Province, 50 key informants, The tool used was an in-depth interview.

The research results found that

  1. Study the management of three model community enterprises in Buriram Province. There is a community enterprise for women's herbal processing groups in Ban Rakatai. It is a model community enterprise. There are comprehensive management methods. That is, there is complete production planning.
  2. The development process follows the concept of quality management with PDCA. They are 1) P (Plan) is clear planning. To carry out activities producing and selling products using local resources. 2) D (Do) is action. It starts with small groups within the community. Collaborate and establish with familiarity. Kinship. 3) C (Check) is inspection. There are clear and transparent rules or agreements. and 4) A (Action) is to improve and fix the problem areas. By systematically creating community cooperation
  3. Create a network and marketing system for community enterprises in Buriram Province towards a creative economy. There are important guidelines: 1) Expanding the community enterprise network base. 2) Developing relationships in the community enterprise network to be strong and have complete friendship. 3) Creating a learning network In the form of seminars, training and study visits. 4) Build more marketing networks. Including developing products and services to have quality 5) Network cooperation in carrying out activities 6) Concrete participation of relevant partner agencies.

Downloads

Download data is not yet available.

References

กรุงเทพธุรกิจ. ไทยเบฟกับการพัฒนาชุมชนสร้างสรรค์และแบ่งปันคุณค่าจากการเติบโต. [ออนไลน์] แหล่งที่มา: hrrps://www.bangkokbiznews.com/social. 1007439. สืบค้น 2 พฤษภาคม 2567.

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน. เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy). [ออนไลน์] แหล่งที่มา: https://www. doyourwill.co.th/post/creativeeconomy. สืบค้นเมื่อ 10 กรกฎาคม 2566.

ณัฎฐพัชร มณีโรจน์ และคณะ. (2564). การพัฒนาผลิตภัณฑ์วิสาหกิจชุมชนรุ่งมณีพัฒนา เขตวังทองหลวง กรุงเทพมหานคร. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์. 5(1): 176-177.

ธนพัฒน์ จงมีสุข ภัทรพล ทศมาศ และภักดี โพธิ์สิงห์. (2562). รูปแบบการพัฒนาวิสาหกิจชุมชนต้นแบบในศตวรรษที่ 21 ด้านผลิตภัณฑ์ข้าวอินทรีย์ กรณีศึกษา อำเภอประโคนชัย จังหวัดบุรีรัมย์. วารสารมนุษยสังคมศาสตร์ (มสส.). 17(3): 235-236.

พระครูสิริสุตานุยุต และคณะ. (2560). การเสริมสร้างเครือข่ายการจัดการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของวัดและชุมชนในล้านนา. สถาบันวิจัยพุทธศาสตร์: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาสุทิตย์ อาภากโร (อบอุ่น). (2548). เครือข่าย: ธรรมชาติ ความรู้ และการจัดการ. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: พิสิษฐ์ ไทย ออฟเซต.

พิริยะ ผลพิรุฬห์. (2556). เศรษฐกิจสร้างสรรค์กับการพัฒนาประเทศไทย. วารสารเศรษฐศาสตร์ปริทรรศน์ สถาบันพัฒนศาสตร์ 7(1): 52-53.

เพชรา บุดสีทา. (2559). การดำเนินธุรกิจตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงและปัจจัยการตลาดที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์ของกลุ่มวิสาหกิจชุมชน จังหวัดกำแพงเพชร. วารสารการจัดการและการพัฒนา. 3(1): 15-35.

ราชบัณฑิตยสถาน. (2556). พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2545. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: บริษัท ศิริวัฒนาอินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน).

สถาบันพระปกเกล้า. (2550). วัดระดับการบริหารจัดการที่ดี. พิมพ์ครั้งที่ 3. นนทบุรี: บริษัท พิมพ์ดี จำกัด.

สถาบันส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน. (2559). พระราชบัญญัติส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน พ.ศ. 2548. กรมส่งเสริมการเกษตร. กรุงเทพมหานคร: กระทรวงเกษตรและสหกรณ์.

สมยศ ปัญญามาก. พิงพร ศรีแก้ว และ จิราภรณ์ คล้อยปาน. (2559). วิสาหกิจชุมชนกับแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืน. วารสารบัณฑิตแสงโคมคำ. 1(1): 74-88.

สำนักนายกรัฐมนตรี. (2566). แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2566-2580) (ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม). ประเด็นที่ 16 เศรษฐกิจฐานราก. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

สุมณฑา สุภาวิมล. (2566). การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนเชิงพุทธ. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์. 6(1): 179-188.

อุทัย ปริญญาสุทธินันท์. (2560) “วิสาหกิจชุมชน” ปฏิทรรศน์ในการแข่งขันทางธุรกิจ. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร ฉบับภาษาไทย. 37(2): 133.

Wasko and Faraj. (2000). It is What One Does: Why People Participate and Help Others in Electronic Communities of Practice. Journal of Strategic Information Systems. 9(2-3): 155-173.

Downloads

Published

2025-12-20

How to Cite

Hormwan, R., Kraisin, I. ., Viriyo, P. A. . ., Saichompoo, K. . ., Kunyotchayangkun, S. ., & Pichanahare, V. . (2025). Upgrading Community Enterprises in Buriram Province to a Creative Economy. Mahachulagajasara Journal, 16(2), 392–407. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/gajasara/article/view/275911

Issue

Section

Research Articles