A Study of the Relationship Between Digital Leadership of College Administrators and New Generation Vocational Teacher Competencies Under the Office of the Vocational Education Provincial Surin
Keywords:
Digital leadership, Competency of the new generation of vocational teachers, The Institute of Vocational EducationAbstract
The objectives of this research were to: 1) study the level of digital leadership among educational administrators under the Office of Vocational Education, Surin Province; 2) study the level of competencies of the new generation of vocational teachers under the Office of Vocational Education, Surin Province; and 3) examine the relationship between the digital leadership of educational administrators and the competencies of the new generation of vocational teachers under the Office of Vocational Education, Surin Province. The sample group consisted of 233 educational administrators and teachers under the Office of Vocational Education, Surin Province. Standardized questionnaires were used, and the data were analyzed using basic statistical methods.
Research results found that:
- Results of the digital leadership study of education institution administrators under the office Vocational education in Surin Province, overall, has an average level at a high level.
- Results of the study of teacher competency levels in a new generation of vocational professionals under the office Vocational education in Surin Province, overall, has an average level at a high level.
- Results of the study of the relationship between digital leadership of school administrators and the Competency of the new generation of vocational teachers under the supervision Surin Provincial Vocational Education Office show a positive relationship with a high level of relationship statistically significant at the 0.01 level.
Effective digital leadership can clearly enhance teachers' competencies. The research findings suggest that administrators should develop digital leadership in the areas of communication, vision, and digital literacy to meet the demands of the digital age and enhance the competencies of a new generation of vocational teachers in all aspects. This includes the ability to conduct research and development, communicate effectively, and apply digital technology.
Downloads
References
จักรกฤษณ์ สิริริน. (2561). ภาวะผู้นำตัวใหม่: ภาวะผู้นำ ICT. EducationalInnovations.
https://www.facebook.com/photo/?fbid=1642173602538349&set=a.
จันทนา แสนสุข. (2559). ภาวะผู้นำ (พิมพ์ครั้งที่ 3). บริษัท ทริปเพิ้ล เอ็ดดูเคชั่น จำกัด.
จีระนันท์ มูลมาตร และคณะ. (2564). การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบริหารของสถานศึกษาใน
ยุคดิจิทัล ทรานฟอร์เมชั่น. วารสารคุณภาพชีวิตกับกฎหมาย, 17(2), 21-32.
ชูชาติ พุทธมาลา. (2561). องค์ประกอบภาวะผู้นำทางดิจิทัลของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขต
พื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจังหวัดหนองบัวลำภู [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต,
มหาวิทยาลัยขอนแก่น]. Khon Kaen University Library.
https://opac.kku.ac.th/catalog/BibItem.aspx?BibID=b00421949.
ณิรดา เวชญาลักษณ์. (2560). ภาวะผู้นำทางการบริหาร (พิมพ์ครั้งที่ 1). สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย.
ดาวรุวรรณ ถวิลการ. (2564). ภาวะผู้นำดิจิทัล (พิมพ์ครั้งที่ 1). โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
นิรุตต์ บุตรแสนลี. (2565). การเปลี่ยนผ่านสู่ความเป็นดิจิทัลของสำนักงานคณะกรรมการการ
อาชีวศึกษา: การผลิตกำลังคนสมรรถนะสูงแห่งศตวรรษที่ 21. วารสารวิจัยและนวัตกรรม
สถาบันการอาชีวศึกษากรุงเทพมหานคร [บทความพิเศษ], 5(1), 1-11.
ภานุมาศ จันทร์ศรี. (2562). โมเดลการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงดิจิทัลของผู้บริหารโรงเรียนขยายโอกาส
ทางการศึกษา [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยขอนแก่น]. ThaiLIS Digital
Collection.https://tdc.thailis.or.th/tdc/dccheck.php?Int_code=92&RecId=50580&
obj_id=614455&showmenu=no.
สุกัญญา แช่มช้อย. (2562). การบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล (พิมพ์ครั้งที่ 2). โรงพิมพ์แห่ง
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุรพงษ์ เอิมอุทัย. (2564). แนวทางการพัฒนาครูและบุคลากรอาชีวศึกษา ประจำปี พ.ศ. 2565 เพื่อ
การขับเคลื่อนนโยบายการศึกษาเพื่ออาชีพและสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของ
ประเทศ. วารสารวิชาการสถาบันการอาชีวศึกษาภาคใต้ 1, 6(2), 3-12.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579 (พิมพ์ครั้งที่
. พริกหวานกราฟฟิก.
สำนักพัฒนาสมรรถนะครูและบุคลากรอาชีวศึกษา. (2561). คู่มือการประเมินตนเองและการจัดทำ
แผนพัฒนาตนเองรายบุคคล (Individual Development Plan: ID PLAN) ของครูสาย
งานการสอนสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา. สำนักงานคณะกรรมการการ
อาชีวศึกษา.
อนุสรา สุวรรณวงศ์. (2564). สมรรถนะครูอาชีวะสายพันธุ์ใหม่ตามการรับรู้ของครูในช่วงการแพร่
ระบาดโควิด 19: กรณีศึกษาจังหวัดลพบุรี. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 13(3), 178-190.
เอกชัย กี่สุขพันธ์. (2559). การบริหารสถานศึกษายุคดิจิทัล (School Management in Digital
Era). true ปลูกปัญญา.
https://www.trueplookpanya.com/dhamma/content/52232.
Digital marketing institute. (2018). The Most In-Demand Skills in Digital Leadership.
Digital marketing institute.
https://digitalmarketinginstitute.com/blog/the-most-in-demand-skills-in-
digital-leadership.
Gorton, C., & Gorton, B. (2018). 6 Characteristics of Digital Leadership. Digital Leaders.
https://digileaders.com/6-characteristics-digital-leadership/.
Sheninger, E. (2022). 7 Pillars of Digital Leadership in Education. Houghton Mifflin
Harcourt.https://www.hmhco.com/blog/pillars-of-digital-leadership-in-education.
Sullivan, L. (2017). 8 Skills Every Digital Leader Needs. Simpler Media Group.
https://www.cmswire.com/digital-workplace/8-skills-every-digital-leader-
needs/.