The Development of a Program to Enhance Learning Leadership of School Administrators Affiliated with Roi-et Primary Educational Service Area Office 2
Keywords:
Program Development; , Learning Leadership Enhancing Program;, Learning Leadership of School AdministratorsAbstract
This research aimed to 1) to study the current situation, desired situation, and necessary requirements for enhancing the learning leadership of school administrators and 2) to develop a program to enhance the learning leadership of school administrators under the Roi-et Primary Educational Service Area Office 2. A mixed-method research approach was employed. The sample consisted of 335 school administrators and teachers, selected through stratified random sampling. The key informants consisted of five school administrators regognized for best practices and five expert program evaluators. Data collection tools included a questionnaire, structured interviews, and a program evaluation form. Data were analyzed using mean, standard deviation, and a Modified Priority Needs Index (PNImodified). The findings indicated that the current level of learning leadership among school administrators was moderate, while the desired level was at the highest level. The most critical needs were creativity, environment, and team learning. The developed program consisted of five components and six learning units, incorporating the 70:20:10 framework, which emphasizes 70% experiential learning, 20% social learning, and 10% formal training. The overall evaluation of the program's suitability and feasibility was at the highest level. The discussion highlights that learning leadership is crucial for educational development. A leadership enhancement program that integrates team learning, innovation, and technology is an effective approach. This program can be further utilized for developing school administrators in other educational institutions. Future research should explore the long-term impact of program implementation.
Downloads
References
กนกอร สมปราชญ์. (2559). ภาวะผู้นำและภาวะผู้นำการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารสถานศึกษา. ขอนแก่น: คลังนานาวิทยา.
กนกอร สมปราชญ์. (2560). ภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน: การศึกษาทฤษฎีฐานราก. วารสารวิชาการและวิจัยสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 12(34): 54-55.
จิตกมล โคตรทองหลาง. (2564). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษามหาสารคาม. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
เจนจิรา คงสุข. (2540). การพัฒนาโปรแกรมการศึกษาสำหรับผู้ปกครองในการส่งเสริมพัฒนาการทางร่างกายของเด็กวัยอนุบาล ด้วยรูปแบบการให้ประชาชนในชนบทมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการศึกษาปฐมวัย คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
เชษฐา ค้าคล่อง. (2557). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นาแบบมุ่งบริการของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
ทิฆัมพร ไวยกรรณ์. (2565). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเรียนรู้ของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 3. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
ธำรง บัวศรี. (2542). ทฤษฎีหลักสูตร. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: พัฒนาศึกษา.
นฤมล มณีงาม. (2547). การพัฒนาโปรแกรมสร้างจิตสำนึกในการประหยัดพลังงานตามหลักการเรียนรู้การรับใช้สังคมสำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
ปริญญา มีสุข. (2552). ผลของการออกแบบโปรแกรมการพัฒนาทางวิชาชีพแบบมีส่วนร่วมของครู. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาวิธีวิทยาการวิจัยการศึกษา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ภารดี อนันต์นาวี. (2557). หลักการแนวคิด ทฤษฎีทางการบริหารการศึกษา. ชลบุรี: มนตรี.
ยอดอนงค์ จอมหงส์พิพัฒน์. (2553). การพัฒนาโปรแกรมพัฒนาครูผู้นำการจัดการเรียนรู้ตามแนวทางปฏิรูปการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ครุ
ศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
วิโรจน์ สารรัตนะ และคณะ. (2545). ผู้บริหารใหม่ในโรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษา ผลการวิจัยเพื่อการวิพากษ์. กรุงเทพฯ: ทิพย์วิสุทธิ์
สถาบันทดสอบทางการศึกษาแห่งชาติ (องค์การมหาชน). (2564). รายงานประจําปี 2564. กรุงเทพฯ: สถาบันทดสอบทางการศึกษาแห่งชาติ (องค์การมหาชน).
สมชาย เทพแสง. (2559). การบริหารจัดการสมัยใหม่ : กุญแจสู่ความเป็นเลิศ. นนทบุรี: เกรทเอ็ดดูเคชั่น.
สุเทพ พงศ์ศรีวัฒน์. (2545). ภาวะความเป็นผู้นำ. กรุงเทพฯ: ส.เอเชียเพรส (1989).
สุธรรม ธรรมทัศนานนท์. (2560). การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง สำหรับสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 27. วารสารศึกษาศาสตร์, 28(1), 140-153.
สุมิตรา พงศธร. (2550). สรุปเรื่องของหลักสูตร. วารสารสภาการศึกษาคาทอลิก แห่งประเทศไทย, 7(9), 15-23.
สุวัฒน์ จุลสุวรรณ์. (2554). การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารสายสนับสนุนสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ. วิทยานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาบริหารและพัฒนาการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
สุวิทย์ ยอดสละ. (2556). การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 2. (2566). แผนพัฒนาคุณภาพการศึกษาขั้นพื้นฐานระยะ 5 ปี (ปีงบประมาณ 2566 – 2570) ของ สพป.ร้อยเอ็ด เขต 2. สืบค้นเมื่อ 3 กรกฎาคม 2566. จาก http: //www.ret2.go.th/ict/.
หรรษา สุขกาล. (2543). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจจากความคาดหวังในงาน กับความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลเอกชน กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพยาบาล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อภิศญารัศมิ์ ประราศรี. (2561). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหาร โรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา. วิทยานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
Antonacopoulou, E., & Bento, R. (2003). Methods of Learning Leadership Taught and Experiential. Manchester: Graduate Research, University of Manchester.
Christiansen, L. & Tronsmo, P. (2013). Approaches to learning leadership development in different school system. in Leadership for 21st Century Learning. New York: OECD.
Curtis, T.A. (2012). Leading and learning : Leadership. Retrieved 20 September 2023. from http://search.proquest.com/docview/1010625210?accountid=44809.
Greiter, T.W. (2013). Leadership for 21st Century Learning. New York: OECD publishing.
Jolouch, A., Martinez, M. and Badia, J. (2013). Leadership for 21st Century Learning. New York: OECD Publishing.
Knight, J. (2009). Coaching : The key to translating research into practice lies in continuous, job-embedded learning with ongoing support. National Staff Development Council, 30(1), 18-22.
Kohlreiser, G. (2013). Learning Leadership. New York: IMD Real World Real Learning.
Kouzes, J.M. and Posner, B.Z. (2016). Learning Leadership: he five fundamental of becoming an Exemplary leader. New Jersey: Wiley.
Lombardo, M.M. & Eichinger, R.W. (1996). The Career Architect Development Planner. Minneapolis: Lominger.
Malunga. (2006). Learning Leadership Development from African Cultures: A Personal Perspective Chiku. California: International NGO Training and Research.
Neuman, Z.B, & Simmons W.H. (2000). Leadership for Student Learning. Phi Delta Kappan, 82(1), 96-98.
Owen, S. (2013). Approaches to learning leadership development in different school system in Learning for 21st Century Learning. New York: OECD.
Rubin, R. (2013). Blended Learning for Leadership : The CCL Approach. Greensboro: Center for Creative Leadership.
Horowitz, D. S. (2015). Exploring the learnings derived from catalytic. Journal of Flow Control, Measurement & Visualization, 11(3): 79-81.
Salavert, R. (2013). Approaches to learning leadership development in different School system. Paris: OECD.
