การศึกษาการใช้กลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) ในบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในประเทศไทย: การศึกษาจากรายงานประจำปี พ.ศ. 2561
คำสำคัญ:
การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel), การใช้เทคโนโลยีบริหารช่องทางช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel), บริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยบทคัดย่อ
ท่ามกลางสภาพการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างก้าวกระโดด และรูปแบบการซื้อสินค้าและบริการของผู้บริโภค ธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวในการดำเนินธุรกิจและการบริหารกลยุทธ์การตลาดให้สามารถตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว หนึ่งในกลยุทธ์การตลาดที่สำคัญ คือ การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) ที่เป็นการผสานช่องทางการจัดจำหน่ายแบบออฟไลน์และออนไลน์เข้าด้วยกัน เพื่ออำนวยความสะดวกให้ลูกค้าเข้าถึงสินค้าและบริการทุกที่ทุกเวลา และสร้างประสบการณ์ที่ดีระหว่างธุรกิจและลูกค้า ในประเทศไทยธุรกิจต่าง ๆ เริ่มให้ความสำคัญกับการบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) งานวิจัยนี้ มุ่งศึกษาถึงการใช้กลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) ตลอดจนแนวโน้มการนำเทคโนโลยีมาใช้ในกลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) ของบริษัทในประเทศไทย เพื่อตอบโจทย์วัตถุประสงค์การวิจัยดังกล่าว ผู้วิจัยใช้การวิจัยเอกสาร (Desk Research) โดยวิเคราะห์เนื้อหาในรายงานประจำปี พ.ศ. 2561 ของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย จากผลการศึกษา พบว่าบริษัทส่วนใหญ่มีกลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) โดยเน้นการขยายสาขา หรือแตกไลน์ผลิตภัณฑ์เดิม ควบคู่กับการพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายออนไลน์ และนำเทคโนโลยีมาช่วยในการบริหารช่องทางทั้งออฟไลน์และออนไลน์ในระดับที่แตกต่างกัน ได้แก่ ระดับที่ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ เช่น เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ การจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ และบล็อกเชน และระดับที่ใช้เทคโนโลยีดั้งเดิม ได้แก่ เว็บไซต์พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ โปรแกรมไลน์แชท และจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ การวิจัยครั้งนี้ เป็นการต่อยอดการวิจัย ด้านกลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) ในบริบทประเทศไทย และผลที่ได้จากการศึกษา สามารถใช้เป็นข้อมูลประกอบการวางแผนการกำหนดกลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางไร้รอยต่อ (Omni-channel) และการนำเทคโนโลยีมาใช้ในกลยุทธ์ดังกล่าวสำหรับบริษัทต่าง ๆ ในประเทศไทย
References
ธนาคารกรุงศรีอยุธยา. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจาก https://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000001072
ธนาคารทหารไทย. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจาก https://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000001104
ธนาคารไทยพาณิชย์. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจากhttps://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000000240
บริษัท ไมเนอร์ กรุ๊ป. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจาก https://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000000483
บริษัท สมิติเวช จำกัด (มหาชน). (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจาก https://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000000551
ห้างบิ๊กซี. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจากhttps://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000000792
ห้างแมคโคร. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจาก https://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000000628
ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจากhttps://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000004531
ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจาก https://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000000696
ออฟฟิศเมต. (2561). รายงานประจำปี. สืบค้นจากhttps://market.sec.or.th/public/idisc/th/FinancialReport/R562-0000006905
Aohan, L., & Z. Min. (2018). Research on omni-channel business model of retail enterprise. Topics in Education, Culture and Social Development, 1(1): 61-63.
Bell, D. R., S. Gallino & A. Moreno. (2017). Offline showrooms in omni-channel retail: demand and operational benefits., Management Science, 1-43.
Bowen, G., & Ozuem, W. (Eds.). (2019). Leveraging computer-mediated marketing environments. IGI Global.
Chernikova, A., Krasnov, S., & Sergeyev, S. (2018). Model of the omni-channel interaction in the Web 4.0 environment. Business Research, 44, 1-7.
Chopra, P., & with response from Ninfa Saunders. (2015). Omni Channel Health: Envisioning Sarah's Retail Consumer Experience in Healthcare. Healthcare Transformation, 1(1), 44-51.
Deloitte. (2017). Building your omni-channel journey. Belgium.
Elizabeth Manser Payne, James W. Peltier, and Victor A. Barger (2017), “Omnichannel marketing, integrated marketing communications, and consumer engagement: A research agenda,” Journal of Research in Interactive Marketing, 11(2), 185-197.
Gao, F., Cui, S., & Agrawal, V. (2018). The effect of multi-channel and omni-channel retailing on physical stores. Georgia Tech Scheller College of Business Research Paper, 18-28.
Gordon, B., & Wilson. (2019). Leveraging computer-mediated marketing environments. Hershey, PA: IGI Global Press.
Jocevski et al. (2019). Transition towards omni-channel retailing strategies: a business model perspective., International Journal of Retail and Distribution Management, 47(2), 78-93.
Karine, P.C., Elodie, H., & Lauren, P. (2016). Moving Towards an Omni-Channel Strategy: Process and Challenges. In: Kim K. (eds) Celebrating America’s Pastimes: Baseball, Hot Dogs, Apple Pie and Marketing?. Developments in Marketing Science: Proceedings of the Academy of Marketing Science. Springer, Cham
Kembro, H. J., Norrman, A., & Eriksson, E. (2018). Adapting warehouse operations and design to omni-channel logistics: A literature review and research agenda, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 48(9), 890-912.
Kembro, J. & Norman, A. (2019). Exploring trends, implications, and challenges for logistics information systems in omni-channels Swedish retailers’ perception. Journal of Retail & Distribution Management, 47(4), 384-411.
Lim, W. T. F. S., Wang, L., & Srai, J. S. (2017). Wal-Mart's omni-channel synergy. Supply Chain Management Review.
Palmatier et. al. (2019). Marketing channel strategy: an omni-channel approach. New York: Routledge.
Payne, E. M., Peltier, J., Barger, V. (2017). Omni-channel marketing, integrated marketing communications, and consumer engagement: A research agenda. Journal of Research in Interactive Marketing, 11(2), 185-197
Smilansky, S. (2009). Experiential marketing: a practical guide to interactive brand experience. London: Kogan Page.
Tetteh, A. & Xu, Q. (2018). Supply chain distribution networks: single-, dual-, & omni-channel. Interdisciplinary Journal of Research in Business, 3(9), 63-73.
Thamm et al. (2016). Towards the omni-channel: beacon-based services in retail. International Conference on Business Information Systems Conference Proceedings, 181-192.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ ผู้เขียน
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์จะถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ