แนวทางการบูรณาการคุณลักษณะที่สำคัญต่อการปรับตัวและขับเคลื่อนองค์กร ในกระบวนการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่องค์กรดิจิทัลของบุคลากร

ผู้แต่ง

  • กฤตพลลภ์ คิรินทร์ คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
  • ปรัชนันท์ เจริญอาภรณ์วัฒนา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
  • จินดาภา ลีนิวา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา

คำสำคัญ:

การวิเคราะห์จัดกลุ่ม , คุณลักษณะบุคลากร , การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล , การพัฒนาบุคลากร

บทคัดย่อ

การเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุคดิจิทัลได้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างการทำงานขององค์กรอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้บุคลากรต้องปรับตัวทั้งในด้านทักษะ เทคโนโลยี และทัศนคติ องค์กรจึงจำเป็นต้องออกแบบแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ตอบสนองต่อความแตกต่างของบุคลากรอย่างแท้จริง งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อออกแบบแนวทางการบูรณาการคุณลักษณะที่สำคัญต่อการปรับตัวและขับเคลื่อนองค์กรในกระบวนการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่องค์กรดิจิทัลของบุคลากร โดยอิงจากผลการจำแนกกลุ่มตามกรอบคุณลักษณะ 4 มิติ 17 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) ความรู้ทักษะเชิงดิจิทัล 2) ทัศนคติ/แรงจูงใจสำเร็จ 3) ความสามารถในการปฏิบัติงาน และ 4) คุณลักษณะการเรียนรู้เฉพาะบุคคล โดยใช้วิธีการวิเคราะห์การจำแนกกลุ่ม มาสร้างโปรไฟล์กลุ่มบุคลากรแต่ละกลุ่ม พร้อมออกแบบแนวทางการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจงที่ได้จากการรวมประเด็นด้านทักษะ ความเชื่อ ทัศนคติ และพฤติกรรมการเรียนรู้ มาเป็นโครงสร้างเดียวเพื่อการพัฒนาอย่างมีกลยุทธ์ ผลการวิจัยพบว่า บุคลากรสามารถจำแนกออกเป็นกลุ่มย่อยที่มีลักษณะเฉพาะด้านศักยภาพและความต้องการพัฒนาแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ แนวทางการฝึกอบรมที่ออกแบบเฉพาะสำหรับแต่ละกลุ่มสามารถตอบสนองต่อความแตกต่างดังกล่าวได้อย่างเหมาะสม และมีศักยภาพในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นแผนพัฒนารายกลุ่มหรือรายบุคคล สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กรในยุคดิจิทัล ผลลัพธ์ของการศึกษานี้มีคุณค่าเชิงประยุกต์สำหรับผู้บริหารองค์กร และหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์ในการวางนโยบายฝึกอบรม และออกแบบการพัฒนาให้เหมาะสมกับบริบทของบุคลากรแต่ละกลุ่ม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับตัวและขับเคลื่อนองค์กรสู่ดิจิทัลอย่างยั่งยืน

เอกสารอ้างอิง

Bandura, A. (1977). Social learning theory. Prentice Hall.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095

Bauer, M. C., & Grosse, E. H. (2024). Enhancing human-centricity for strategic alignment: The value of coaching in digital transformation. IFAC-PapersOnLine, 58(19), 551–556. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2024.09.270

Binkley, M., Erstad, O., Herman, J., Raizen, S., Ripley, M., & Rumble, M. (2012). Defining twenty-first century skills. In P. Griffin, B. McGaw, & E. Care (Eds.), Assessment and teaching of 21st century skills (pp. 17–66). Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-007-2324-5_2

Campion, M. A., Fink, A. A., Ruggeberg, B. J., Carr, L., Phillips, G. M., & Odman, R. B. (2011). Doing competencies well: Best practices in competency modeling. Personnel Psychology, 64(1), 225–262. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2010.01207.x

CIPD. (2023). Learning at work 2023: Survey report. https://www.cipd.org/en/knowledge/reports/learning-at-work/

Cronbach, L. J. (1970). Essentials of psychological testing (3rd ed.). Harper & Row.

Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319–340. https://doi.org/10.2307/249008

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The 'what' and 'why' of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268. https://doi.org/10.1207/S15327965PLI1104_01

Duckworth, A. L., Peterson, C., Matthews, M. D., & Kelly, D. R. (2007). Grit: Perseverance and passion for long-term goals. Journal of Personality and Social Psychology, 92(6), 1087–1101. https://doi.org/10.1037/0022-3514.92.6.1087

Ericsson, K. A. (2006). The Influence of Experience and Deliberate Practice on the Development of Superior Expert Performance. In K. A. Ericsson, N. Charness, P. J. Feltovich, & R. R. Hoffman (Eds.), The Cambridge handbook of expertise and expert performance (pp. 683–703). Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9780511816796.038

Hariyani, D., Hariyani, P., Mishra, S., & Sharma, M. K. (2025). A review of the structured framework for sustainability audits in manufacturing organizations. Green Technologies and Sustainability, 3(3), 100170. https://doi.org/10.1016/j.grets.2025.100170

Jain, A. K., Murty, M. N. & Flynn, P. J. (1999). Data Clustering: A Review. ACM Computing Surveys, 31(3), 264-323. https://doi.org/10.1145/331499.331504

Kolb, D. A. (1984). Experiential learning: Experience as the source of learning and development. Prentice Hall.

Mezirow, J. (1991). Transformative Dimensions of Adult Learning. Jossey-Bass

Mezirow, J. (2000). Learning as transformation: Critical perspectives on a theory in progress. Jossey-Bass.

OECD. (2021). OECD future of education and skills 2030: OECD learning compass 2030 – A series of concept notes. https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/about/projects/edu/education-2040/1-1-learning-compass/OECD_Learning_Compass_2030_Concept_Note_Series.pdf

Redecker, C. (2017). European framework for the digital competence of educators: DigCompEdu. JRC Publications Repository. https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC107466

Rogers, E. (2003). Diffusion of Innovations. Free Press.

Rousseeuw, P. J. (1987). Silhouettes: A graphical aid to the interpretation and validation of cluster analysis. Journal of Computational and Applied Mathematics, 20, 53–65. https://doi.org/10.1016/0377-0427(87)90125-7

Rovinelli, R.J. and Hambleton, R.K. (1977) On the Use of Content Specialists in the Assessment of Criterion-Referenced Test Item Validity. Tijdschrift Voor Onderwijs Research, 2, 49-60.

Sousa, M. J., & Rocha, Á. (2019). Skills for disruptive digital business. Journal of Business Research, 94, 257–263. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.12.051

Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. John Wiley & Sons.

Thorndike, R. L. (1953). Who belongs in the family?. Psychometrika, 18(4), 267–276. https://doi.org/10.1007/BF02289263

van Laar, E., van Deursen, A. J., van Dijk, J. A., & de Haan, J. (2017). The relation between 21st-century skills and digital skills: A systematic literature review. Computers in Human Behavior, 72, 577–588. https://doi.org/10.1016/j.chb.2017.03.010

Vuorikari, R., Kluzer, S., & Punie, Y. (2022). DigComp 2.2, The Digital Competence framework for citizens : with new examples of knowledge, skills and attitudes, Publications Office of the European Union. https://data.europa.eu/doi/10.2760/115376

Ward, J. H. (1963) Hierarchical Grouping to Optimize an Objective Function. Journal of the American Statistical Association, 58(310), 236-244. https://doi.org/10.1080/01621459.1963.10500845

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.

World Economic Forum. (2020). Developing essential capabilities for the digital age: Complex problem-solving, creativity, and lifelong learning. World Economic Forum.

World Economic Forum. (2023, April 30). The future of jobs report 2023. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023

Yamane, Y. (1967). Mathematical Formulae for Sample Size Determination (2nd ed.). Harper and Row.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-11-24

รูปแบบการอ้างอิง

คิรินทร์ ก. ., เจริญอาภรณ์วัฒนา ป. . ., & ลีนิวา จ. . . (2025). แนวทางการบูรณาการคุณลักษณะที่สำคัญต่อการปรับตัวและขับเคลื่อนองค์กร ในกระบวนการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่องค์กรดิจิทัลของบุคลากร. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(3), 19–36. สืบค้น จาก https://so06.tci-thaijo.org/index.php/hsrnj/article/view/286428

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย