Integrating Buddhist Principles with Public Administration to Address the Burnout Crisis Among Civil Servants

Main Article Content

Sittichai Kritvivat

Abstract

This academic article aims to study the principles of the Lord Buddha, who is revered as the supreme teacher of the human world and the discoverer of the path to liberation from suffering. It also seeks to review organizational theories and concepts of New Public Management to synthesize solutions for the burnout crisis among civil servants and provide recommendations for interested individuals. The integration of Buddhist teachings with public administration theories from scholars worldwide focuses on motivating civil servants to be more socially responsible rather than merely accountable to their superiors. It emphasizes the importance of self-worth, a deeper appreciation of their work, and the recognition of their role in serving society rather than merely directing its course. Prioritizing public interest in this way can help reduce burnout among civil servants, a problem often caused by poor management, ineffective decision-making, high-pressure work environments, stress, and a lack of clarity in responsibilities. By understanding the root causes of this issue, effective solutions can be sought through the integration of Buddhist teachings. The Buddha laid out principles for human resource development, emphasizing inner development as the key factor. When individuals cultivate an elevated state of mind, they bring happiness to themselves, others, and society, ultimately fostering career growth, personal well-being, and societal progress.

Article Details

Section
Academic Articles

References

เจนเนตร มณีนาค. (2564). พัฒนาการรัฐประศาสนศาสตร์และการบริการสาธารณะแนวใหม่ (New Public Service: NPS) กับการบริหารสถานการณ์โควิด-19 ของรัฐบาลไทย. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 11(3), หน้า 189-192.

ทัศนีย์ เลื่อมสะอาด. (2553). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานโรงงานอุตสาหกรรมผลไม้กระป๋องสยาม 1988 (จำกัด) [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร].

ธีรพล ศรีเป๊ะบัว. (2567). สุขด้วยธรรม “อิทธิบาท 4” ธรรมแห่งความสำเร็จของงาน. สืบค้นเมื่อ 13 ธันวาคม 2567, จาก https://news.stou.ac.th/2023/01/06/tham

พระธรรมโกศาจารย์ (พุทธทาสภิกขุ). (2549). การงานที่เป็นสุข. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ธรรมสภา.

พระธีรวัต คะนึงทรัพย์. (2560). การประยุกต์ใช้หลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรเพื่อการบริหารจัดกาองค์การบริหารส่วนตำบล ในอำเภอวัดโบสถ์ จังหวัดพิษณุโลก. วารสารอารยธรรมศึกษาโขฃงสาระวิน วิทยาลัยสงฆ์พุทธชินราช มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 8(2), sหน้า 126-128.

พระราชปัญญากวี (สุบิน เขมิโย). (2528). ประมวลบทพระธรรมเทศนา. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์กรมศาสนา.

พุทธทาสภิกขุ. (2537). การทำงานที่เป็นสุข. กรุงเทพมหานคร: ธรรมสภา.

อรพินทร์ ชูชม. (2555). แรงจูงใจในการทำงาน: ทฤษฎีและการประยุกต์. วารสารจิตวิทยา มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต, 2(2), หน้า 52-61.

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2562). หมดไฟ ภาวะคุกคามคุณภาพชีวิต. สืบค้นเมื่อ13 ธันวาคม 2567, จาก https://www.thaihealth.or.th

สุขภิชัย คณะช่าง. (2567). 5 เคล็ดลับบูทแรงจูงใจในการทำงานให้ตนเอง ฮึบไหว…! ไปต่อ…!. สืบค้นเมื่อ18 ธันวาคม 2567, จาก https://brightsidepeople.com

องค์การอนามัยโลก. (2565). อนามัยโลกประกาศบัญชีจำแนกโรคฉบับใหม่ ICD-11 ให้มีผลบังคับใช้ปี 2565. สืบค้นเมื่อ 15 ธันวาคม 2567, จาก https://www.who.int

อลงกต วรกี. (2560). การสังเคราะห์แนวคิดการบริการสาธารณะแนวใหม่ที่เหมาะสมกับสังคมไทย. Journal of Pacific Institute of Management Science, 4(1), 1-15.

Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2003). The new public service: Serving, not steering. New York, NY: M.E. Sharpe.