องค์ประกอบของประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก

Main Article Content

พีระ ดีเลิศ
อัจฉรา นิยมาภา
ธีระวัฒน์ มอนไธสง

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบของประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพการศึกษาเฉพาะกรณี โดยใช้การศึกษาเอกสาร แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน มาวิเคราะห์ สังเคราะห์ หาองค์ประกอบที่เกี่ยวข้อง โดยการศึกษาเอกสารจำนวน 12 เล่ม และสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวนทั้งสิ้น 7 คน โดยการเลือกแบบเจาะจง ประกอบด้วย นักวิชาการด้านการบริหารการศึกษา จำนวน 3 คน และผู้บริหารวิทยาลัย จำนวน 4 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ได้แก่ แบบวิเคราะห์เอกสารและแบบสัมภาษณ์ และใช้วิธีการสร้างข้อสรุปข้อมูล โดยใช้วิธีการการตรวจสอบข้อมูลเชิงคุณภาพแบบสามเส้า ด้วยวิธีการเปรียบเทียบและตรวจสอบความแน่นอนของข้อมูลโดยนำข้อมูลที่ได้มาเปรียบเทียบ ผลการวิจัย พบว่า องค์ประกอบของประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก ประกอบด้วย 4 องค์ประกอบ คือ ความรวดเร็ว ความถูกต้องแม่นยำ การบรรลุเป้าหมาย และการสร้างองค์ความรู้ ซึ่งองค์ประกอบดังกล่าวจะนำไปสู่การกำหนดองค์ประกอบ ตัวแปร และพัฒนาโมเดลเชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ การปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนกต่อไป

Article Details

How to Cite
ดีเลิศ พ., นิยมาภา อ. ., & มอนไธสง ธ. . (2025). องค์ประกอบของประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก . วารสารวิจยวิชาการ, 8(2), 161–176. https://doi.org/10.14456/jra.2025.38
บท
บทความวิจัย

References

ดวงเนตร ขุมทอง, สายพิณ ปิ่นทอง และนฤพนธ์ เส็งสืบ. (2564). ปัจจัยภายในองค์กรที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานคลังสินค้าในนิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง. วารสารนวัตกรรมและการจัดการ, 6(2), 78-91.

พีรญา ชื่นวงศ์. (2560). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน: กรณีศึกษาธุรกิจการขนส่งในจังหวัดเชียงราย. (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

วิภาวรรณ เส็งสาย. 2561. ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยบางประการที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในบริษัทผู้ผลิตเครื่องดื่มแห่งหนึ่งในพื้นที่จังหวัดนครปฐม. (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ศิราลักษณ์ บุญเพ็ง. (2566). การบริหารงานแบบมีส่วนร่วมของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในองค์การศึกษาระดับมหาวิทยาลัย เขตกรุงเทพมหานคร. เข้าถึงได้จาก https://mmm. ru.ac.th/MMM/IS/sat17/6214060015.pdf

สถาบันพระบรมราชชนก กระทรวงสาธารณสุข. (2566). โครงสร้างของสถาบันพระบรมราชชนก. เข้าถึงได้จาก https://www.pi.ac.th/page/296

สมพิศ สุขแสน. (2556). เทคนิคการทำงานให้มีประสิทธิภาพ. เข้าถึงได้จาก https://bongkot sakorn. wordpress.com/2013/06/06/เทคนิคการทำงานให้ประสบความสำเร็จ.

สมัคร บัวบาน. (2567). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 12 สงขลา. วารสารวิชาการวิจัยและนวัตกรรม มสธ. (มนุษยศาสตร์ และสังคมศาสตร์), 4(1), 81-95.

Cook, A. S., Zill, A., & Meyer, B. (2020). Observing leadership as behavior in teams and herds–An ethological approach to shared leadership research. The Leadership Quarterly, 31(2), 101296.

Delvika, Y. & Mustafa, K. (2019). Evaluate the Implementation of Occupational Health and Safety (OHS) Management System Performance Measurement at PT. XYZ Medan to minimize Extreme Risks. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 505(1), 012028.

Harrington, H. James & James S. Harrington. (1996). High Performance Benchmarking-20 Steps to Success. New York : McGraw-Hill.

Lee, C. Y. & Johnson, A. L. (2013). Operational efficiency in Handbook of Industrial and Systems Engineering. (Second Edition). Florida : crc press.

Megawaty, M., Hamdat, A. & Aida, N. (2022). Examining linkage leadership style, employee commitment, work motivation, work climate on satisfaction and performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 01-14.

Miller, A. J., Slater, M. J., & Turner, M. J. (2021). The influence of identity leadership principles on followers' challenge and threat states and motor performance. Psychology of Sport and Exercise, 54, 101909.

Wu, B. (2019). Government Performance Management in China: Theory and Practice. Springer. Retrieved from https://link.springer.com/book/10.1007/978-981-13-8225-3