การวิเคราะห์คุณลักษณะของผู้นำแบบอ่อนน้อมถ่อมตนจากวรรณกรรมร่วมสมัย

ผู้แต่ง

  • ชัยเสฏฐ์ พรหมศรี คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำแบบอ่อนน้อมถ่อมตน, ความอ่อนน้อมถ่อมตน, คุณลักษณะของภาวะผู้นำ

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์และสังเคราะห์คุณลักษณะของภาวะผู้นำแบบอ่อนน้อมถ่อมตนจากวรรณกรรมร่วมสมัย โดยใช้การวิเคราะห์เอกสารและการวิเคราะห์เนื้อหาเชิงคุณภาพจากแหล่งข้อมูลออนไลน์ภาษาอังกฤษ จำนวน 9 แหล่ง ข้อมูลดิบเบื้องต้นประกอบด้วยคุณลักษณะรวม 54 รายการ ก่อนดำเนินการกำหนดรหัสและวิเคราะห์ความถี่ของการปรากฏซ้ำ โดยกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกคุณลักษณะที่ปรากฏในอย่างน้อยร้อยละ 25 ของแหล่งข้อมูลทั้งหมด ผลการวิจัยพบคุณลักษณะหลัก จำนวน 6 รายการ ได้แก่ 1) การยอมรับข้อจำกัดของตนเอง 2) การแสวงหาคำติชม 3) การเปิดรับความคิดเห็นและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง 4) ความกระหายในการเรียนรู้ 5) ความเห็นอกเห็นใจและการมุ่งผู้อื่น และ 6) การสร้างความไว้วางใจเชิงความสัมพันธ์ โดยสามารถสังเคราะห์เป็น 3 มิติหลัก ได้แก่ มิติที่ 1 การเปิดใจและยอมรับข้อจำกัดของตนเอง ประกอบด้วย การยอมรับข้อจำกัดของตนเอง และการแสวงหาคำติชม มิติที่ 2 การเปิดรับความคิดเห็นและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ประกอบด้วย การเปิดรับความคิดเห็นและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และความกระหายในการเรียนรู้ และมิติที่ 3 ความเห็นอกเห็นใจและความสัมพันธ์เชิงไว้วางใจ ประกอบด้วย ความเห็นอกเห็นใจและการมุ่งผู้อื่น และการสร้างความไว้วางใจเชิงความสัมพันธ์ ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าภาวะผู้นำแบบอ่อนน้อมถ่อมตนในวรรณกรรมร่วมสมัย มุ่งเน้นพฤติกรรมที่สังเกตได้ในบริบทการทำงาน โดยเฉพาะการเปิดรับการสะท้อนกลับ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และการสร้างความสัมพันธ์เชิงไว้วางใจ ซึ่งสามารถใช้เป็นกรอบแนวคิดเบื้องต้นในการพัฒนาและประเมินภาวะผู้นำในองค์การต่อไป

เอกสารอ้างอิง

Anderson, J. (2025). 6 powerful traits of the humble leader. https://jane-anderson.com.au/insights/6-powerful-traits-of-the-humble-leader

Birt, J. (2025). Humility in the workplace and the benefits it brings. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/humility-in-the-workplace

Cambridge Dictionary. (2025). Humility. https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/humility

Chan, E. T., Hekman, D. R., & Foo, M. D. (2024). An examination of whether and how leader humility enhances leader personal career success. Human Resource Management, 63(3), 427–442. https://doi.org/10.1002/hrm.22208

City, C. (2020). The importance of humility. https://www.gloveworx.com/blog/importance-humility

Collins, J. (2001). Good to great: Why some companies make the leap... and others don’t. HarperCollins.

Cook, B. (2022). Humble leadership: Why it works. https://fellow.app/blog/leadership/humble-leadership

Cox, R. (2023). The importance of humility in leadership. https://www.biblicalleadership.com/blogs/the-importance-of-humility-in-leadership

Crist, C. (2024). Humility, not just self-promotion, is a path to leadership, study finds. https://www.hrdive.com/news/humble-leadership-good-for-organizations/712794/

Debara, D. (2022). Humility in leadership: The unsung skill of great leaders. https://www.betterup.com/blog/humility-in-leadership

Desko, J. (2022). 5 traits of humble leaders that they won’t tell you themselves. https://www.linkedin.com/pulse/5-traits-humble-leaders-wont-tell-you-themselves-jay-desko-ph-d-

Eades, J. (2023). The critical importance of humility in leadership. https://www.linkedin.com/pulse/critical-importance-humility-leadership-john-eades

Frank, F. (2023). The power of humility in leadership: Influencing as a role model. Taylor & Francis.

Hampton, M. (2023). Importance of humility in leadership. https://www.linkedin.com/pulse/importance-humility-leadership-mercury-hampton-ltd

Handcock, J. (2025). Level 5 leadership. https://www.mindtools.com/atqwpnm/level-5-leadership

Hassan, S., Nasim, H., Shah, M., Ishaque, A., & Fiza, M. (2023). The bright and dark side of humble leadership for project success: A conservation of resources perspective. Cogent Business & Management, 10(2).

Hill, K. M. (2024). To succeed in the workplace, be humble. https://www.colorado.edu/today/2024/04/03/succeed-workplace-be-humble

Hu, J., Erdogan, B., Jiang, K., & Bauer, T. N. (2018). Research: When being a humble leader backfires. Harvard Business Review. https://hbr.org/2018/04/research-when-being-a-humble-leader-backfires

Hyman, J. (2018). Why humble leaders make the best leaders. https://www.forbes.com/sites/jeffhyman/2018/10/31/humility/

Kelemen, T., Matthews, S., Matthews, M., & Henry, S. (2023). Humble leadership: A review and synthesis of leader expressed humility. Journal of Organizational Behavior, 44(2), 202–224. https://doi.org/10.1002/job.2608

Kelemen, T., Matthews, S., Matthews, M., & Henry, S. (2024). Leadership humility and its effectiveness in organizations. https://oxfordre.com

Kelemen, T., Matthews, M., Owens, B., & Matthews, S. (2025). Leader humility improves employee mental health. https://blogs.lse.ac.uk/businessreview/2025/01/22/leader-humility-improves-employee-mental-health/

Knox, A. (2023). Humility helps leaders: Here’s how. https://www.forbes.com/sites/alizaknox/2023/08/30/humility-helps-leadersheres-how/

Kross, E., & Grossmann, I. (2012). Boosting wisdom: Distance from the self enhances wise reasoning, attitudes, and behavior. Journal of Experimental Psychology: General, 141(1), 43–48. https://doi.org/10.1037/a0024158

Kurter, H. (2021). 3 powerful characteristics of a genuinely humble leader. https://www.forbes.com/sites/heidilynnekurter/2021/09/30/3-powerful-characteristics-of-a-genuinely-humble-leader/

Lin, X., & Tse, H. (2025). Research: Humble leaders inspire others to step up. Harvard Business Review. https://hbr.org/2025/01/research-humble-leaders-inspire-others-to-step-up

Lin, X., Tse, H. H., Shao, B., & Duan, J. (2024). How do humble leaders unleash followers’ leadership potential? The roles of workplace status and individualistic orientation. Journal of Organizational Behavior, 45(6), 818–836. https://doi.org/10.1002/job.2793

Luo, Y., Zhang, Z., Chen, Q., Zhang, K., Wang, Y., & Peng, J. (2022). Humble leadership and its outcomes: A meta-analysis. Frontiers in Psychology, 13, 980322. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.980322

Martignetti, T. (2024). 3 ways humility can undermine your leadership. https://hbr.org/2024/03/3-ways-humility-can-undermine-your-leadership

Mayring, P. (2000). Qualitative content analysis. Forum: Qualitative Social Research, 1(2), Article 20. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0114-fqs0002204

Mudassar, A., Zhang, L., Shah, S., Khan, S., & Shah, A. (2020). Impact of humble leadership on project success: The mediating role of psychological empowerment and innovative work behavior. Leadership & Organization Development Journal, 41(3), 349–367. https://doi.org/10.1108/LODJ-05-2019-0230

Nielsen, R., & Marrone, J. A. (2018). Humility: Our current understanding of the construct and its role in organizations. International Journal of Management Reviews, 20(4), 805–824. https://doi.org/10.1111/ijmr.12160

Ou, A. Y., Waldman, D. A., & Peterson, S. J. (2015). Do humble CEOs matter? An examination of CEO humility and firm outcomes. Journal of Management, 44(3), 1147–1173. https://doi.org/10.1177/0149206315604187

Owens, B. P., & Hekman, D. R. (2012). Modeling how to grow: An inductive examination of humble leader behaviors, contingencies, and outcomes. Academy of Management Journal, 55(4), 787–818. Owens, B. P., & Hekman, D. R. (2016). How does leader humility influence team performance? Exploring the mechanisms of contagion and collective promotion focus. Academy of

Management Journal, 59(3), 1081–1104. https://doi.org/10.5465/amj.2013.0660

Owens, B. P., Johnson, M. J., & Mitchell, T. R. (2013). Expressed humility in organizations: Implications for performance, teams, and leadership. Organization Science, 24, 1517–1538.

Porter, T., & Schumann, K. (2017). Intellectual humility and openness to the opposing view. Self and Identity, 17(2), 139–162.

Porter, T., Schumann, K., Selmeczy, D., & Trzesniewski, K. (2020). Intellectual humility predicts mastery behaviors when learning. Learning and Individual Differences, 80, 101888. https://doi.org/10.1016/j.lindif.2020.101888

Promsri, C. (2019). The developing model of digital leadership for a successful digital transformation. GHP International Journal of Business Management, 2(8), 1–8.

Reiland, D. (2025). 12 traits of a humble leader. https://danreiland.com/12-traits-of-a-humble-leader

Schaffner, A. K. (2020). What is humility & why is it important? https://positivepsychology.com/humility/

Schreier, M. (2012). Qualitative content analysis in practice. SAGE Publications. https://doi.org/10.4135/9781529682571

Sheninger, E. (2022). Humble leadership. https://esheninger.blogspot.com/2022/10/humble-leadership.html

Slater, T. (2024). Humility in leadership. https://www.nigp.org/blog/humility-in-leadership Vargas, A. (2025). 4 characteristics of a humble leader. https://www.soundingboardinc.com/blog/four-characteristics-of-a-humble-leader/

Wang, G., Saher, L., Hao, T., Ali, A., & Amin, M. (2024). Unlocking employee innovative behavior: The role of humble leadership, core self-evaluation, and leader–member

exchange. BMC Psychology, 12, 175. https://doi.org/10.1186/s40359-024-01668-y

Westover, J. H. (2024). Understanding humble leadership: Putting theory into practice. https://www.innovativehumancapital.com/article/understanding-humble-leadership-putting-theory-into-practice

Worthington, Jr., E., Davis, D., & Hook, J. (Eds.). (2017). Handbook of humility: Theory, research, and applications. Routledge.

Yasir, M., & Mohamad, N. A. (2016). Ethics and morality: Comparing ethical leadership with servant, authentic and transformational leadership styles. International Review of Management and Marketing, 6(S4), 310–316.

Zhang, J., Javaid, M., Liao, S., Choi, M., & Kim, H. E. (2024). How and when humble leadership influences employee adaptive performance? The roles of self-determination and employee attributions. Leadership & Organization Development Journal, 45(3), 377–

https://doi.org/10.1108/LODJ-05-2023-0245

Zhong, J., Zhang, L., Li, P., & Zhang, D. Z. (2020). Can leader humility enhance employee wellbeing? The mediating role of employee humility. Leadership & Organization Development Journal, 41(1), 19–36. https://doi.org/10.1108/LODJ-03-2019-0124

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-07-15

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย