The Relationship Between Transformational Leadership and Personnel management of School Administrators Under the Songkhla Primary Educational Area Service Office 2
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aimed to 1) Study the level of transformational leadership of School administrators. 2) Study the level of personnel management of Schools under the Songkhla Primary Educational Area Service Office 2. 3) Study the relationship between transformational leadership and personnel management of School Administrators under the Songkhla Primary Educational Area Service Office 2. The sample consisted of 92 school administrators from the Songkhla Primary Educational Area Service Office 2 for the academic year 2024. The sample size was determined using G* Power Analysis, and participants were selected through simple random sampling without replacement. The research instrument was a questionnaire developed by the researcher. The statistical methods employed included frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson’s correlation coefficient. The findings revealed that: 1. The overall and individual transformational leadership of school administrators were at a high level in the order of inspirational motivation, idealized influence, individualized consideration, and intellectual stimulation, respectively. 2. The overall and individual of personnel management were at a high level in the order of recruitment and appointment, retirement and resignation, discipline and disciplinary maintenance, workforce planning and position allocation, and efficiency enhancement in public service, respectively. 3. The correlation analysis indicated a strong positive relationship between transformational leadership and personnel management, with a statistically significant correlation at the .01 level (r = .773).
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร
ข้อความที่ปรากฎอยู่ในบทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความ และข้อคิดเห็นนั้นไม่ถือว่าเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการวารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2546). คู่มือการบริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานที่เป็นนิติบุคคล. กรุงเทพมหานคร: องค์กรรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์.
กระทรวงศึกษาธิการ. (2550). แนวทางการบริหารงานบุคคลในสถานศึกษา. กรุงเทพมหานคร: สำนักบริหารงานบุคคล.
กระทรวงศึกษาธิการ. (2562). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2562. กรุงเทพมหานคร: สำนักนโยบายและแผนการศึกษา.
เก็จกนก พลวงค์. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิผลการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
นฤมล โพธิ. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระบุรี เขต 2. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
มัณฑนา ชุมปัญญา. (2563). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
วิไลลักษณ์ สีดา. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 3. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ศรีรุ้ง ศรีสุวรรณ. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกับการบริหารงานบุคคลในสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุพรรณบุรีเขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ศุภวรรณ รูปงาม. (2563). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิผลการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 21. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
สมชาย กิจยรรยง. (2564). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสงขลา เขต 2. (2566). รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปีงบประมาณ 2566. สงขลา: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสงขลา เขต 2.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2562). รายงานการศึกษาวิจัยเรื่องภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษา. กรุงเทพมหานคร: สำนักวิจัยและพัฒนา.
สุธินี ฤกษ์ขำ. (2565). การบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพและผลกระทบต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อาวัชนนท์ อิ่มเพ็ง. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1990). Transformational leadership: Four components of leadership. Journal of Organizational Behavior, (12)(3): 120-123.
Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. (2nd ed.). Nj: Lawrence Erlbaum Associates.
Faul, F., et al. (2007). G Power Analysis: A flexible statistical tool for social and behavioral research. Behavior Research Methods, (39)(2): 175-191.
Likert, R. (1932). A Technique for the Measurement of Attitudes. Archives of Psychology, 140: 1-55.
