Factors Effecting Efficiency Development of Police Officers in The Upper Northeastern Region
Keywords:
work participation, operations efficiencyAbstract
The method of this research was a mixed approach including qualitative and quantitative techniquesaimed to present guidelines for efficiency development of the police force in the lower northeastern region of Thailand and its objectives are 1) to study critical determinants effecting the efficiency development of the police force, 2) to study the relational factors effecting the efficiency development of the police force. The questionnaire was developed based on an extensive relevant literature review.To test the validity of the multi-item measures, the Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) was employed and the result was 0.652 which can be acceptable forproceeding with factor analysis.Concerning reliability, all variables were analyzed for internal consistency by using Alpha Cronbach which showed a reliability of 0.96, that can be considered very good,The questionnaire was distributed to the police force in the lower northeastern region, of which 318 usable responses were returned. It was a descriptive approach and statistical method employed was correlation coefficient and regression analysis. The findings indicated thatthe average of opinions at each question regarding work participation and operations efficiency was high and the relationship between them was positive and significant. The regression analysis indicated that planning participation, operations participation, shared benefit received participation and evaluation significantly determined 95 percent of police force efficiency development. The opinions of experts in the field were in supporting the efficiency development of the police force and suggested that participation in all aspects should come from both sides, supervisors and subordinates, in achieving efficiencies.
Downloads
References
กรรณิกา กองทอง. (2550). ความต้องการในการพัฒนาบุคลากรของพนักงานในกลุ่มบริษัทพนัสโพลทรี่จังหวัดชลบุรี.ปัญหาพิเศษรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชา การบริหารทั่วไป, วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ, มหาวิทยาลัยบูรพา.
กองบัญชาการตำรวจนครบาล. (2530). เอกสารวิจัยความคิดเห็นของประชาชนผู้พักอาศัยในกรุงเทพมหานครที่มีต่อการปฏิบัติงานของตำรวจนครบาล. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ กรมตำรวจ.
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2549). สถิติสาหรับงานวิจัย.กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
กัลยา วานิชย์บัญชา. 2550. การวิเคราะห์สถิติ: สถิติสำหรับบริหารและวิจัย. พิมพ์ครั้งที่ 10. กรุงเทพฯ:โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
กิตติสัณห์ ชะนะ, ร.ต.อ. (2548), ประสิทธิภาพของการบริหารงานของตำรวจภูธรจังหวัดตราด. ภายใต้การบริหารงานแบบจังหวัดบูรณาการ, ปัญหาพิเศษรัฐประศาสนศาสตร. มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบิริหารทั่วไป. วิทยาลัยการบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.
กิตติพงษ์ เพ็ชรมุณี. (2543). ปัญหาในการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจอาสาสมัครประจำหมู่บ้าน ในตำบลสุเทพอำเภอเมืองเชียงใหม่จังหวดเชียงใหม่, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, บัณฑิตวิทยาลัย, สาขาวิชาการเมืองและการปกครอง.
กัณณวัน ฟิลลิปสและคณะ. (2560). รายงานฉบับสมบูรณโครงการประเมินประสิทธิภาพสถานีตำรวจและความเชื่อมั่นของประชาชน ต่อการปฏิบัติงานของตำรวจ ประจำประงบประมาณ พ.ศ.2560 ศูนย์บริการสื่อและสิ่งพิมพ์กราฟฟิคไซท, โดย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต.กรุงเทพมหานคร.
เข้มแข็ง ขันแข็ง. (2548). ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล แรงจูงใจกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท สยามกลการอุตสาหกรรม จ้ากัด. ปัญหาพิเศษ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการบริหารทั่วไป, วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ, มหาวิทยาลัยบูรพา.
คนึงนิจ อนุโรจน์. (2548). การสร้างความตระหนักรู้ในองค์กร. สืบค้นจากhttp://www.resarchers. in.th.biog/hrdresearch/1276
Bowditch, J L., & Buono, A.F. (1990). A primeron Organizational Behavior. 2 nd ed. New York : John Wiley and Son.
Creswell, J. W. (2003). Research design. Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches(2nd ed.). Thousand Oaks: Sage Publications.
Cohen, J.K. & Uphoff, N.T. (1986). World Development. New York: McGraw -Hill.
Davis, K. & Newstrom, J. W. (1989). World Human Bavior at Work. 8 ed New York: McGraw -Hill.
Feigenbaum, A. V. (1991). TQM. (3rd ed.). New York : McGraw – Hill.
Gustavo, W. (1992), Community participation proceeding, Columbia: Habinet.
Herzberg, F. (1959). Federick; Mausner, Bernard; and Synderman, Block the Motivation to. Work.New York:
Kose, P. (2006).Financial Globalization: A Reappraisal. IMF Working Paper, WP/06/189.
Koontz, H. & Others. (1986). Essential of Management. New York : McGraw-Hill.
Kaiser, S. M. (2000). Mapping the Learning Organization: Exploring a Model of Organizational Learning. Ph. D.Dissertation, Louisiana State University, U.S.A.
Kose, P. (2006). Financial Globalization: A Reappraisal. IMF Working Paper, WP/06/189.Last Visited. (2012). THE OECD DACHANDBOOK ON SECURITY SYSTEM REFORM (SSR) : SUPPORTING SYSTEM SECURITY ANFJUSTICE, [Online]. Available at, ,(Last visited February 15,2012).//www.oecd.org/dataoecd/43/25/38406485.pdf
Likert Scales. (1957). Education Research Methodology and Edwards,Allen Louis.1957. Technique of Attitude Scale Construction. New York.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis, Third edition, New York: Harper and Row Publication.
Downloads
Published
Issue
Section
License
ประกาศลิขสิทธิ์
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหาหรือรูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำข้อมูลทั้งหมดหรือบางส่วนไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์นก่อนเท่านั้น
