The Determining to Development Method of Internal Management Capability of Logistics Enterprises in Amnat Charoen Province for Preparation for Entry into the Service Market in Neighboring Countries

Authors

  • ภีม พรประเสริฐ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี
  • อมรรัตน์ พรประเสริฐ General Management Program, Faculty of Business Administration and Management, Ubon Ratchathani Rajabhat University
  • ปวิณญดา บุญรมย์ Logistics Management Program, Faculty of Industrial Technology, Ubon Ratchathani Rajabhat University

Keywords:

Potential Development, Internal Management, Logistics Entrepreneur

Abstract

The purposes of the research were to evaluate and determine the method of potential development of logistics enterprises in Amnat Charoen Province by population are 22 enterprises. The research tools are the 3 parts of potential assessment. The research found that Logistics enterprises are the most potent factors in corporate infrastructure are decision power, characteristics of management and management structure, respectively. Logistics enterprises are the most potent factors in human resource management are training factors, employee satisfaction, and work environment, respectively. Logistics enterprises are the most potent factors in technology development are social networks using to contact the customers, investment in technology and innovation and manage the organization by software, respectively. Logistics enterprises are the most potent factors in purchasing are purchase process, transportation and cargo control and follow-up tracking, respectively. The opinion of the majority of entrepreneurs are rules and regulations of Thailand, international agreements and entrances of foreign entrepreneurs are more barrier in the logistics business.

Downloads

Download data is not yet available.

References

สำนักวิจัยธนาคารซีไอเอ็มบีไทยจำกัด(มหาชน). 2559. เส้นทางเศรษฐกิจสายอาเซียน. กรุงเทพฯ : ธนาคารซีไอเอ็มบีไทยจำกัด (มหาชน).

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. 2559. ยุทธศาสตร์การพัฒนาโลจิสติกส์ของไทยปี 2560-2564. กรุงเทพฯ : สำนักนายกรัฐมนตรี.

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2558). CLMV ตลาดใหม่ของ SMEs ไทย. กรุงเทพ: กระทรวงพานิชย์.

สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย. 2558. โอกาสและผลกระทบของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนต่อกระทรวงมหาดไทย. กรุงเทพ : กระทรวงมหาดไทย.

ลภัสวัฒน์ ศุภผลกุลนันทร์. 2559. การปรับตัวของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมต่อการเปิดเสรีทางการค้าอาเซียน : กรณีศึกษาจังหวัดสงขลา. วารสารเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 เดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2559. 79 -90

สุภาพรรณ วัฒนาอุดมชัย. 2559. SMEs ไทยยุคใหม่กับการใช้เทคโนโลยีเพื่อก้าวทัน e-Commerce. กรุงเทพ : ธนาคารแห่งประเทศไทย.

ธิดารัตน์ โชคสุชาติ. 2555. ศักยภาพของประเทศสมาชิกอาเซียนกับการปรับตัวของผู้ประกอบการไทย. วารสารนักบริหาร ปีที่ 32 ฉบับที่ 3 เดือนกรกฎาคม – กันยายน 2555. 26 -39.

เพ็ญแข แสงแก้ว. 2542. การวิจัยทางสังคมศาสตร์. กรุงเทฯ : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

Michael E. Porter. 2008. The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard: Business Review.

Yamane. T. 1973. Statistics: An introductory analysis. 3rd edition. New York : Harper & Row.

Downloads

Published

2019-12-26

Issue

Section

Research Article