ncentives for labor welfare factors relating to Job characteristics in the workplace that have an influence on organizational commitment: a case study of amata city industrial estate, rayong province
Keywords:
motivation, labor welfare, commitment to the organizationAbstract
This study has research objectives 1) to study the motivation for labor welfare 2) to study the motivation in the workplace characteristics 3) to study the organizational commitment of the employees 4) to study the motivation of the labor welfare in the workplace which has an influence on the And 5) to study the factors relating to the nature of work in the workplace. That influence employee engagement with the organization. The sample consisted of 400 employees of the factory in Amata City Industrial Estate, Rayong Province. The instrument was a questionnaire. Analyze the data by frequency, percentage, mean, standard deviation. And the multiple regression equation.
The results of the research revealed that 1) The first welfare incentive was the economic welfare. 2) The first job motivation was the understanding of the work done well. 3) The first commitment to the organization was the willingness to Dedicated to working for the organization 4) Facility incentives Influence on the confidence, acceptance, goals and values of the organization. Able to predict 23 percent and 5) freedom to work Influence on the confidence, acceptance, goals and values of the organization. Able to predict together 30%.
Downloads
References
ธัญทิพย์ ภิญโญชัยอนันต์. (2559). แรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรในองค์กรและระดับความผูกพันต่อองค์กร กรณีศึกษา บริษัท สกลนคร โอเอ แอนด์ คอมพิวเตอร์ จำกัด. สารนิพนธ์พัฒนาชุมชนมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2550). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS.กรุงเทพฯ: บริษัท วี. อินเตอร์พริ้น.
นิตยา เพ็ญศิริ และสุรชาติ ณ หนองคาย. (2555). พฤติกรรมองค์การและการจัดการทรัพยากรมนุษย์.นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ปกภณ จันทศาสตร์. (2557). ปัจจัยคุณสมบัติส่วนบุคคล ปัจจัยด้านลักษณะงานและแรงจูงใจที่มีผลต่อความผูกพันกับองค์กรของพนักงานเอกชนระดับปฏิบัติการ ในเขตลาดพร้าว-จตุจักร. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2554). จิตวิทยาการบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ: ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.
พรรณราย ทรัพย์ประภา. (2556). จิตวิทยาอุตสาหกรรม. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: โอเดียนสโตร์.
มนูญ ตนะวัฒนา. (2558). การพัฒนาบุคคลในโลกธุรกิจ-อุตสาหกรรม. กรุงเทพฯ: โอเอส พริ้นติ้งเฮาส์.
รังสรรค์ ประเสริฐศรี. (2557). “การจูงใจและการเสริมแรง” พฤติกรรมองค์การ. (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพ: บริษัท ธรรมสาร จำกัด.
ระวัง เนตรโพธิ์แก้ว. (2558). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพฯ: พิทักษ์อักษร.
สุดาศิริ เฮงพูลธนา. (2556). กฎหมายแรงงานและอุตสาหกรรม. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
สุนันทา เลาหนันทน์. (2558). การพัฒนาองค์การ. กรุงเทพฯ: รุ่งวัฒนา.
แสงเดือน รักษาใจ. (2558). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์กรกรณีศึกษาบริษัท กรุงเทพประกันภัย จำกัด (มหาชน) สำนักงานใหญ่.การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
อ้อทิพย์ ราษฎร์นิยม, ชมพูนุท โกสลากร เพิ่มพูนวิวัฒน์. (2558). แนวโน้มตลาดแรงงานไทยในต่างประเทศ. วารสารเศรษฐศาสตร์ศรีนครินทรวิโรธ, 5 (5), 113-120.
อารีรัตน์ เข็มเพ็ชร. (2555). ความพึงพอใจต่อสวัสดิการที่ได้รับในสถานประกอบการ.วิทยานิพนธ์สังคมศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
อำนาจ ธีระวนิช. (2555). การจัดการยุคใหม่ = Modern management. นนทบุรี: มาเธอร์ บอส แพคเก็จจิ้ง.
Black, S. (1988). Work role transitions : a study of American expatriate managers in Japan. Journal of International Business Studies, 19(2), 277-294.
Buchanan, H. B. (1974). building organization commitment the socialization of managers inwork organization. Administrative Science Quarterly, 19,533 - 546.
Davis, K., & Newstrom, J.W. (1989). Human Behavior At Work: Organizational Behavior. Singapore: McGraw Hill.
Flippo, Edwin B. (1971). Principles of Personnel Management. New York: Mc Graw-Hill.
Gilmer, V. B. (1967). Industrial and organization psychology. New York: McGraw-Hill.
Hackman, J. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250-279.
Hackman, J. R. and G. R. Oldham. (1975). Development of the job diagnostic survey. Journal of Applied Psychology Monograph, 60 (2), 159-170.
Hackman, J. R. and Lawler, E.E. (1971). Employee reaction to job characteristics. Journal of Applied Psychology Monograph, 55 (191), 161-182.
Mowday, R.T., Porter, L.W. & Steer, R.M. (1982). Dmployee - Organizational Likage:The Psychology of Commitment Absenteeism and Turnover. New York: Academic Press.
Nauman, E. (1993). Organizational predictors of expatriate job satisfaction. Journal of International Business Studies, 24(1), 61-80.
Porter , L.W. (1974). Organizational Commitment ,Job Satisfaction ,andTurnover Among Psychiatric Technicians, Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.
Schaufeli, W., & Salanova, M. (2007). Work engagement: An emerging psychological concept and its implications for organizations. Research in social issues in management. Greenwich, CT: Information Age Publishers.
Downloads
Published
Issue
Section
License
ประกาศลิขสิทธิ์
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหาหรือรูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำข้อมูลทั้งหมดหรือบางส่วนไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์นก่อนเท่านั้น
