การวางกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องระหว่างฝ่ายปฏิบัติการ ฝ่่ายการตลาด และฝ่ายวิจัยและพัฒนา ด้วยการจัดทำแผนที่นำทาง

Main Article Content

Sukrit Vinayavekhin

บทคัดย่อ

การวางแผนกลยุทธ์เป็นกิจกรรมที่สำคัญในการกำหนดทิศทาง วิธีการ และกิจกรรมต่างๆของฝ่ายต่างๆในองค์กร เพื่อการพัฒนาให้องค์กรสามารถอยู่รอดและเจริญเติบโต ท่ามกลางปริมาณทรัพยากรซึ่งมีอยู่อย่างจํากัด กระแสโลกาภิวัฒน์และการแข่งขันที่ทวีคูณขึ้นทุกวัน การวางแผนกลยุทธ์ที่ดีนั้นจำเป็นต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร นอกจากนี้ยังควรสอดคล้องกับกลยุทธ์ของฝ่ายอื่นๆในระดับเดียวกัน เช่น กลยุทธ์ของฝ่ายปฏิบัติการ กลยุทธ์ของฝ่ายการตลาด และกลยุทธ์ของฝ่ายวิจัยและพัฒนา เป็นต้นบทความนี้นำเสนอแนวคิดสำคัญของการจัดทำแผนที่นำทางเพื่อนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์ให้สอดคล้อง โดยเฉพาะการวางกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เน้นเนื้อหาเรื่องรูปแบบขั้นตอนและประโยชน์ของการจัดทำแผนที่นำทางจากนั้นได้นำการจัดทำแผนที่นำทางมาวิเคราะห์การวางกลยุทธ์ที่ไม่สอดคล้องผ่านกรณีศึกษา นอกจากนี้ยังได้เสนอแนะแนวทางการประยุกต์การจัดทำแผนที่นำทางกับการตัดสินใจด้านการบริหารการปฏิบัติการอีกด้วย

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
Vinayavekhin, S. (2019). การวางกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องระหว่างฝ่ายปฏิบัติการ ฝ่่ายการตลาด และฝ่ายวิจัยและพัฒนา ด้วยการจัดทำแผนที่นำทาง. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 38(4), 171–184. สืบค้น จาก https://so06.tci-thaijo.org/index.php/utccjournalhs/article/view/176771
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

Albright, R. E., & Kappel, T. (2003). Roadmapping in the corporation. IEEE Engineering Management Review, 31(3), 32–32.

Arasti, M., Khaleghi, M., & Noori, J. (2016). Corporate-level technology strategy and its linkage with corporate strategy in multi-business companies: IKCO case study. Technological Forecasting and Social Change, 122, 243–252.

Cheng, M., Wong, J., Cheung, C., & Leung, K. (2016). A scenario-based roadmapping method for strategic planning and forecasting: A case study in a testing, inspection and certification company. Technological Forecasting and Social Change, 111, 44-62. doi: 10.1016/j.techfore.2016.06.005

Cooper, R., & Edgett, S. (2009). Product innovation and technology strategy. Bangkok, Thailand: Product Development Institute.

Cosner, R. R., Hynds, E. J., Fusfeld, A. R., Loweth, C. V., Scouten, C., & Albright, R. (2007). Integrating roadmapping into technical planning. Research-Technology Management, 50(6), 31–48.

Daim, T. U., & Oliver, T. (2008). Implementing technology roadmap process in the energy services sector: A case study of a government agency. Technological Forecasting and Social Change, 75(5), 687–720

Edler, J., Meyer-Krahmer, F., & Reger, G. (2002). Changes in the strategic management of technology: Results of a global benchmarking study. R&D Management, 32(2), 149–164.

Farrokhzad, B., Kern, C., & Vries, M. (2008). Innovation business plan at Siemens: Portfolio-based roadmapping to convert promising innovation projects into concrete successes. International Journal of Technology Intelligence and Planning, 4(2), 153-164.

Goffin, K., & Mitchell, R. (2016). Innovation management: Effective strategy and implementation (3rd ed.). New York: Palgrave Macmillan.

Greenberg, A. (2008). When Apple failed. Retrieved May 28, 2018, from https://www.forbes.com/2008/10/29/apple-product-flops-tech-personal-cx_ag_1030apple.html#36e63acb5ab2

Groenveld, P. (2007). Roadmapping integrates business and technology. Research-Technology Management, 50(6), 49-58. doi: 10.1080/08956308.2007.11657472

Higson, C. (2008). Apple computer’s financial performance. Retrieved May 28, 2018, from http://faculty.london.edu/chigson/casestudies/pdfs/apple.pdf

IfM Education and Consultancy Services. (n.d.). Case study: IHI Corporation. Retrieved May 28, 2018, from https://www.ifm.eng.cam.ac.uk/uploads/Roadmapping/IHI_Case_Study_-_final.pdf

Jones, S. (2012). Brand like a rock star: Lessons from rock 'n' roll to make your business rich and famous. Austin, TX: Greenleaf Book Group Press.

Lee, S., & Park, Y. (2005). Customization of technology roadmaps according to roadmapping purposes: Overall process and detailed modules. Technological Forecasting and Social Change, 72(5), 567–583.

Ma, T., Liu, S., & Nakamori, Y. (2006). Roadmapping as a way of knowledge management for supporting scientific research in academia. Systems Research and Behavioral Science, 23(6), 743–755.

Phaal, R., Farrukh, C., & Probert, D. (2001). T-Plan: The fast-start to technology roadmapping: Planning your route to success. Cambridge, UK: Institute for Manufacturing.

Phaal, R., Farrukh, C., & Probert, D. R. (2005). Developing a technology roadmapping system. In Technology Management: a Unifying Discipline for Melting the Boundaries, PICMET 05, Portland International Conference on Management of Engineering and Technology, Portland, US, Jul 31- Aug 04, 2005 (pp. 99-111). Retrieved May 28, 2018, from http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.455.2248&rep=rep1&type=pdf

Toro-Jarrín, M., Ponce-Jaramillo, I., & Güemes-Castorena, D. (2016). Methodology for the of building process integration of business model canvas and technological roadmap. Technological Forecasting and Social Change, 110, 213-225. doi: 10.1016/j.techfore.2016.01.009

Vatananan, R. S., & Gerdsri, N. (2012). The current state of technology roadmapping (TRM) research and practice. International Journal of Innovation and Technology Management, 9(4), 1250032-1 - 1250032-20.

Vinayavekhin, S. (2017). An exploratory study of integration in strategic planning (roadmapping). (Unpublished master’s thesis). University of Cambridge.

Willyard, C. H., & McClees, C. W. (1987). Motorola’s technology roadmap process. Research management,30(5), 13-19.

Yamashita, Y., Nakamori, Y., & Wierzbicki, A. P. (2009). Knowledge synthesis in technology development. Journal of Systems Science and Systems Engineering, 18(2), 184–202.