การพัฒนาธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ไม้ยางพาราผ่านการสร้างเครือข่ายกลุ่มธุรกิจ
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิเคราะห์แนวทางการสร้างเครือข่ายกลุ่มเฟอร์นิเจอร์ไม้ยางพาราและให้ข้อเสนอแนะในเชิงแผนกลยุทธ์ต่อการส่งเสริมธุรกิจนี้ ดังนั้น จึงได้เลือกใช้วิธีการหลัก คือ การสัมภาษณ์เชิงลึกผู้มีส่วนเกี่ยวข้องสำคัญในธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ไม้ จำนวน 4 ราย นอกจากนั้น ยังจัดระดมความคิดจากสมาชิกกลุ่มที่หลากหลายซึ่งเกี่ยวข้องกับธุรกิจนี้ จำนวน 15 ราย เครื่องมือที่ใช้ คือแนวคำถามแบบปลายเปิดกึ่งมีโครงสร้าง ผลการศึกษาทำให้ได้ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ไม้ยางพารา ได้แก่ โครงสร้างการเชื่อมโยงเครื่อข่ายสมาคม แนวทางการสร้างเครือข่ายธุรกิจ ผลกระทบของการเกิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนต่อธุรกิจ และศักยภาพของเครือข่าย ท้ายที่สุดการศึกษาได้ให้เสนอแนะแผนกลยุทธ์ 3 ด้าน ได้แก่ (1) การสร้างความร่วมมือกันระหว่างอุตสาหกรรมต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อย่างเป็นรูปธรรม (2) การส่งเสริมและมุ่งเน้นการสร้างความรู้ให้กับสมาชิกของแต่ละสมาคม และ (3) การสร้างความร่วมมือกับภาครัฐ สถาบันการศึกษา และอุตสาหกรรมที่สนับสนุนให้แข็งแกร่ง
Article Details
ลิขสิทธิ์ของบทความ
ผลงานที่ได้รับการตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ห้ามมิให้นำเนื้อหา ทัศนะ หรือข้อคิดเห็นใด ๆ ของผลงานไปทำซ้ำ ดัดแปลง หรือเผยแพร่ ไม่ว่าทั้งหมดหรือบางส่วนโดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากมหาวิทยาลัยหอการค้าไทยก่อน
เอกสารอ้างอิง
Heemmuden, P.(2016). Rubberwood...a new star industry of Thai. Retrieved March 6,2017, from https://www.scbeic.com/th/detail/product/2985 (in Thai).
Preedakorn, P., & Laudhitirut, S. (2013). Developing a clothing business through business networking. University of the Thai Chamber of Commerce Journal,33(0), 109-124. (in Thai).
Ratnasingam, J., Ioras, F.,& MacPherson, T.H. (2007). Success factors of rubberwood as a furniture stock in South East Asia. Journal of the Institute of Wood Science,
17(6), 327-332.
University of the Thai Chamber of Commerce,School of Economics. (2012). Creating trade association networks of rubberwood furniture business. Bangkok, Thailand: Department of Business Development, Ministry of Commerce. (in Thai).