The Utilization of digital technology in academic administration in schools.

Main Article Content

ชินวัตร เจริญนิตย์

Abstract

Management of organizational leaders In the old days, technology had not yet played much role. The administration follows a methodology, a slow policy change, and not dare to change because it is stuck with the former management model and success. The old leaders had long-term planning and policies, but as technology has become more and more active, corporate leaders have changed. When stepping into the transformation that every organization has focused on technology has created competition. Leaders should focus on the process of human resource development to be able to learn and understand. Able to use basic digital technology Along with improving the regulations to reflect the changing environment As well as giving importance to creating experiences for people to build engagement and attract talent Digital generation to enter the organization With the human resource development, various jobs in the school will be developed as well. One of them is academic work. The principles of bringing digital technology into academic administration can be summarized as follows: Executives should keep their knowledge of digital technology updated at all times. It is adapted to be ready for the world of information. In particular, Big Data system information, leaders should be widely open to listen to opinions. Especially technology opinion because it will help build good relationship with personnel who are subordinates. Being a consultant in technology Will help increase the potential for better management Ultimately, leaders who know many languages ​​today have an advantage. Academic administration may have always been working in one language. In this age, digital technology has become a role in management. May require adjustments to work to have more languages Schools will also be seen as a more reliable and trusted organization.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section
Academic Article

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2552). หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551.

กรุงเทพฯ: คุรุสภาลาดพร้าว.

กัมพล เกศสาลี. (2561). การรู้ดิจิทัลในการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.

วิทยานิพนธ์ ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต. ขอนแก่น. มหาวิทยาลัยขอนแก่น. สืบค้น

จาก file:///C:/Users/User/Downloads/105148-Article%20Text-435265-2-10-

%20(3).pdf

จิณณวัตร ปะโคทัง. (2561). ภาวะผู้นำยุคดิจิทัล สำหรับผู้บริหารสถานศึกษามืออาชีพ.

อุบลราชธานี : ศิริธรรมออฟเซ็ท, 2561. 306 หน้า

รุจิร์ ภู่สาระ และจันทรานี สงวนนาม. (2545). การบริหารหลักสูตรในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ : บุ๊คพอยท์.

สมาน อัศวภูมิ. (2560, เมษายน-มิถุนายน). การศึกษาไทย 4.0 : แนวคิดและทิศทางใหม่ในการจัด

การศึกษาไทย. ราชธานีนวัตกรรมทางสังคมศาสตร์. 1(1), 1-11. สืบค้นจาก

http://journals.rtu.ac.th/file/JRISS_VOL1.pdf

สมบูรณ์ บูรศิริรักษ์. (2560, กรกฎาคม-ธันวาคม.) ทักษะสำหรับโลกอนาคต. วารสารบริหารการศึกษา มศว.

(27), 1-4. สืบค้นจาก https://core.ac.uk/download/pdf/228522380.pdf

สมโภชน์ นพคุณ. การบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ. ข่าวนักบริหาร, 2558.

อภิญญา รัตนโกเมศ. (2552). การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารงานวิชาการของโรงเรียนขยาย

โอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาอุดรธานี เขต 3. วารสารศึกษาศาสตร์

มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

Statista Inc. Number of monthly active Facebook users worldwide as of 4th quarter

สืบค้นเมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2564 จาก

https://www.statista.com/statistics/264810/number-of-monthly-active-facebook-

users-worldwide/

Tada Ratchagit. การเป็นผู้นำที่ดีในยุคดิจิตอล (How to be a good leader in Digital Age).

สืบค้นเมื่อ วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://th.hrnote.asia/personnel-

management/190826-good-leader-digital-age/