Management Strategies To Reduce Educational Inequalities In Suratthani Education Sandbox

Main Article Content

Paritta Wanitpakorn
Yanisa Boonchit
Jinatta Sonsang

Abstract

This research is a research and development study with the following objectives:1)to study the essential needs of educational institution management to reduce educational inequality in schools, 2) to develop educational institution management strategies to reduce educational inequality, and 3) to evaluate educational institution management strategies for reducing educational inequality in schools within the Education Sandbox of Surat Thani Province.This research is research and development. The research was conducted in 3 steps. Step 1 involved studying the essential needs of educational institution management to reduce educational inequality. The sample group consisted of 346 teachers and school administrators, selected through stratified random sampling. The research instruments used were a questionnaire assessing current and desired conditions, and an interview form about school management concepts.Step 2 involved developing educational institution management strategies to reduce educational inequality.The informants were 9 experts, and the research instrument used was a strategy quality assessment form. Step 3 involved evaluating the educational institution management strategies to reduce educational inequality.The sample group consisted of 9 school administrators in the Education Sandbox of Surat Thani Province, selected through purposive sampling.The research instrument used was a strategy evaluation form. Data analysis was conducted using basic statistics, including mean, standard deviation, and needs assessment analysis.


The research findings showed that: The development of educational institution management strategies to reduce educational inequality resulted in 4 strategies:  1) educational institution management strategy for access to educational opportunities, 2)enhancing educational quality to increase competitiveness, 3)developing educational institutions into learning organizations, and 4)creating partnership networks for collaborative educational development.3)The evaluation results of the educational institution management strategies to reduce educational inequality, in terms of accuracy, appropriateness, feasibility, and utility, were at the highest level, with a mean score of 4.60.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section
Research Article

References

กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. (2566). สรุปผลการสำรวจ ภาวการณ์ทำงานของประชากร เดือน กันยายน 2566. สำนักสถิติพยากรณ์ สำนักงานสถิติแห่งชาติ.

กระทรวงศึกษาธิการ. (2563). แผนยุทธศาสตร์กระทรวงศึกษาธิการ (พ.ศ.2563-2565). กระทรวงศึกษาธิการ.

คณะกรรมาธิการการแก้ไขปัญหาความยากจนและลดความเหลื่อมล้ำ. (2565). ข้อเสนอแนะเพื่อขจัดความยากจนและลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา. สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.

บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 10). สำนักพิมพ์สุวีริยาสาส์น.

ราชกิจจานุเบกษา. (2560, 15 มิถุนายน). พระราชบัญญัติแต่งตั้งคณะกรรมการอิสระเพื่อการปฏิรูปการศึกษา. เล่มที่ 134 ตอนพิเศษ 162 ง, หน้า 21-22.

ราชกิจจานุเบกษา. (2562, 30 เมษายน). พระราชบัญญัติพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา พ.ศ. 2562. เล่มที่ 136 ตอนที่ 56 ง, หน้า 102-120.

สมพงษ์ จิตระดับ สุอังคะวาทิน และชุติมา ชุมพงศ์. (2560). การศึกษาไทย กระบวนทัศน์ที่หลงทาง. https://matichon.co.th /education/news_783532

สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดสุราษฎร์ธานี. (2565). แผนพัฒนาการศึกษาจังหวัดสุราษฎร์ธานี พ.ศ.2566-2570. สำนักงานการศึกษาธิการจังหวัดสุราษฎร์ธานี.

สุวิมล ว่องวาณิช. (2562). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น (พิมพ์ครั้งที่ 4). สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

อัมพร พินะสา. (2566). สพฐ.ทำระบบฐานข้อมูลกลางสำเร็จ ฉายภาพการศึกษาประเทศ ครอบคลุมครู 5 แสน นักเรียน 6.5 ล้านคน. https://shorturl.asia/M7Dxv