Guidelines for Promoting Schools to become Happiness Organization under Sisaket Primary Educational Service Area Office 1
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were 1)To study the condition of schools happiness organization. Under Sisaket Primary Education Area Office 1, 2) Study the best practices of the school to become a happiness organization of the school under the Sisaket Primary Education Area Office 1, and 3) Study the guidelines for promoting the schools to become a happiness organization of the school. The sample group used in the study was 338 school administrators and teachers affiliated to the Sisaket Primary Education Area 1. The tools used to collect data include questionnaires and the confidence value was 0.981 and the interview. Statistics were used in data analysis such as percentages, averages, and standard deviations and interviews Use content analysis. The results showed that 1) The condition of the school's happiness organization. In the Sisaket Primary Education Area Office1, the overall and individual aspects are at a high level Under the Sisaket Primary Education Area Office 1, it was found that having morals, school management to become a happiness organization. There must be goodness instilled in the mind. 3) Study the guidelines for promoting the schools to become a happiness organization of the school Under the Sisaket Primary Education Area Office 1, it was found that school administrators must assign workloads to suit the abilities of teachers, as well as have moral conduct in operation, including clear and participatory operations between school administrators. Teachers and educational personnel create a work-life balance.
Downloads
Article Details
References
กมลทิพย์ ใจเที่ยง (2563). การบริหารองค์กรแห่งความสุขในโรงเรียนประถมศึกษา. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร, 18(2), 197 -198.
กอปรลาภ อภัยภักดิ์. (2563). บรรยากาศองค์กรแห่งความสุข คนเบิกบาน งานสำเร็จ. วารสาร มจร. มนุษยศาสตร์ปริทรรศน์, 8(1), 315 – 331.
จันทร์ทร ปานคล้า. (2557). การปฏิบัติตามจรรยาบรรณวิชาชีพของผู้บริหารสถานศึกษากับองค์กรแห่งความสุขในสถานศึกษา สังกัดกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์ และ ธีร์ธรรม วุฑฒิวัตรชัยแก้ว. (2560). องค์กรแห่งความสุข 4.0. ศูนย์องค์กรสุขภาวะ (Healthy Organization Center). วารสารโครงการส่งเสริมผลิตภาพและสุขภาวะองค์กรในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
ทิพวัลย์ รามรง. (2557). แนวทางการเสริมสร้างองค์กรแห่งความสุขในมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 44(1), 205 – 206.
ธีระ รุญเจริญ. (2546). การบริหารโรงเรียนยุคปฏิรูปการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 1). ข้าวฟ่าง.
นูร์ปาซียะห์ กูนา. (2562). ความสุขในการทํางานของคนทำงานหน่วยงานบริหารส่วนตําบล ในอําเภอ เมืองปัตตานี จังหวัดปัตตานี. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
พิกุล พุ่มช้าง. (2560). การวิเคราะห์องค์ประกอบการเป็นองค์กรแห่งความสุขของสถาบันการศึกษาของไทย. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 10(2), 661.
พุทธทาสภิกขุ. (2548). แก่นพุทธศาสตร์ (พิมพ์ครั้งที่ 4). เพชรประกาย.
ศูนย์องค์กรสุขภาวะ สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2559). กลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างองค์กรแห่งความสุข (พิมพ์ครั้งที่ 1). Healthy Organization Center.
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.). (2552). มาสร้างองค์กรแห่งความสุขกันเถอะ (พิมพ์ครั้งที่ 1). Thai Health Resource Center. สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
อนุพงศ์ รอดบุญปาน และ นุชนรา รัตนศิระประภา. (2562). องค์กรแห่งความสุขของโรงเรียนอนุบาลกุยบุรี. วารสารการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร, 10(2), 251 – 252.
Fisher, C.D. (2010). Happiness at work. International Journal of Management Reviews, 4(12), 15 – 16.
Salas-Vallina, A. and others. (2018). “On The Road to Happiness at Work (HAW): Transformational Leadership and Organizational Learning Capability As Drivers of HAW In A Healthcare Context,”. Personnel Review. 46,2 (2017): 41-42.
Warr (2020). Workplace Happiness: A Conceptual Framework. Journal of scientific & technology research, 9(1), 29.