การประเมินกระบวนการสร้างเสริมสุขภาวะองค์กรในสถานประกอบการด้วย Kirkpatrick’s four-level model

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินกระบวนการสร้างเสริมสุขภาวะองค์กรให้กับพนักงานในสถานประกอบการ ด้วย Kirkpatrick’s four-level model ใช้รูปแบบการวิจัยเชิงประเมินผล (Evaluation Research) ดำเนินงานระหว่างเดือนกรกฎาคม 2567 ถึงมกราคม 2568 ในสถานประกอบการ จำนวน 4 แห่ง กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ แกนนำองค์กร จำนวน 39 คน และพนักงานในสถานประกอบการ จำนวน 156 คน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม แบบตรวจสอบสุขภาวะองค์กร และแบบบันทึกกิจกรรมของทีมวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา วิเคราะห์ความแตกต่างของค่าเฉลี่ยด้วยสถิติ paired t –test และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการประเมินแสดงสารสนเทศ 4 ระดับ ดังนี้ 1) การตอบสนอง ได้แก่ ความต้องการและความคาดหวัง 2) การเรียนรู้ ได้แก่ ความรอบรู้ด้านสุขภาพ 3) การเปลี่ยนแปลงทางพฤติกรรม ได้แก่ พฤติกรรมสุขภาพ และ 4) ผลลัพธ์ ได้แก่ ปัจจัยสร้างเสริมสุขภาวะองค์กร ผลการศึกษาพบว่า กระบวนการสร้างเสริมสุขภาวะองค์กรทำให้มีการเปลี่ยนแปลงทางบวกเพิ่มมากขึ้นและมีความแตกต่างเมื่อเปรียบเทียบระหว่างก่อนและหลังการจัดกระบวนการอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติในสถานประกอบการทั้ง 4 แห่ง รูปแบบการประเมินนี้ให้สารสนเทศที่เป็นประโยชน์ตามระดับการพัฒนา สำหรับใช้ในการพัฒนากระบวนการสร้างเสริมสุขภาวะองค์กรที่มุ่งผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพ