INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND SUSTAINABLE ORGANIZATION ON INNOVATIVE BEHAVIOR: A CASE STUDY OF EMPLOYEE OF SOMBOON GROUP
Keywords:
Transformational Leadership, Sustainable Organization, Innovative Behavior, Organizational CultureAbstract
The objectives of this research were 1) to study the degree of transformational leadership, the degree of sustainable organization and the degree of innovative behavior; 2) to study the relationship among transformational leadership, sustainable organization and innovative behavior; and 3) to study the predictive power of transformational leadership and sustainable organization affecting innovative behavior. Samples in the study were 177 executives, managers and supervisors from Somboon Group. Study process was divided into 3 procedures: 1) review of related literatures, selected organization and respondents, 2) research design by using quantitative research with the surveyed questionnaires and 3) data analyzed by using Pearson’s Correlation Coefficient and Multiple Regression Analysis.
Pearson’s Correlation resulted that the transformational leadership in terms of intelligence stimulation, inspiration, individual consideration and ideological influence and sustainable organization in terms of economics, society and environment had relationship with employee’s innovative behavior in terms of employee creation, employee innovativeness, proactive work behavior and opportunity identification behavior. In the meantime, the multiple regression analysis showed that transformational leadership in terms of intelligence stimulation and sustainable organization in terms of economics and environment influenced employee’s innovative behavior at the statistical significance level as of 0.05. The results can be utilized to create employee’s innovative behavior in the organization.
References
ซูเรียนา บางปู. (2557). ภาวะผู้นำและการจัดการความขัดแย้งในการพัฒนาชุมชน: กรณีศึกษาอำเภอเมืองยะลา. (ศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต (การบริหารการพัฒนาสังคม) คณะพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์).
ณฐกร ลิ่มสุวรรณโรจน์. (2558). เส้นทางของการพัฒนาองค์กรแห่งนวัตกรรมอย่างยั่งยืนจากกรณีศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 8(1).
รัตนา ศิริพานิช. (2533). หลักการสร้างแบบวัดทางจิตวิทยาและทางการศึกษา. กรุงเทพมหานคร: เจริญวิทย์การพิมพ์.
วสันต์ สุทธาวาศ. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อพฤติกรรมสร้างนวัตกรรมระดับบุคคลในสานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสาขามนุษย์ศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะมหาวิทยาลัยศิลปากร, 8(1).
ศิวะนันท์ ศิวพิทักษ์. (2554). การจัดการนวัตกรรมขององค์กรธุรกิจที่มีผลต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของพนักงาน. (บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์).
ศิวะนันท์ ศิวพิทักษ์. 2557. ผลกระทบของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อคุณลักษณะความเป็นผู้ประกอบการในสถานประกอบการธุรกิจท่องเที่ยวในเขตกรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
Bass, B. M. (1997). Does the transactional–transformational leadership paradigm transcend organizational and national boundaries?. American psychologist, 52(2), 130.
Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1994). Improving Organization Effectiveness Through Transformational Leadership. Newbery Park, CA: Sage.
Becker, W., & Dietz, J. (2004). R&D cooperation and innovation activities of firms-evidence for the German manufacturing industry. Research policy, 33(2), 209-223.
Chen, C. J., & Huang, J. W. (2009). Strategic human resource practices and innovation performance—The mediating role of knowledge management capacity. Journal of business research, 62(1), 104-114.
Chienwattanasook, K., Onputtha, S. & Fugkum, S. (2018). Relationship among Leadership Styles, Fellowship Styles and Organizational Commitment of Employees. Journal of Interdisciplinary Research: Graduate Studies, 7(1), 25-34
De Jong, J. P. J. (2007). Individual Innovation: The Connection Between Leadership and Employee Innovative Work Behavior. University of Amsterdam, Retrieved February 10, 2018. From https://ideas.repec.org/p/eim/papers/r200604.html.
Dong Kyu, C. (2011). Produce images that are centered. Republic of Korea Productivity Center.
García-Morales, V. J., Jiménez-Barrionuevo, M. M., & Gutiérrez-Gutiérrez, L. (2012). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of business research, 65(7), 1040-1050.
García‐Morales, V. J., Lloréns‐Montes, F. J., & Verdú‐Jover, A. J. (2008). The effects of transformational leadership on organizational performance through knowledge and innovation. British journal of management, 19(4), 299-319.
Parker, S. K., Williams, H. M. & Turner, N. (2006). Modeling the Antecedents of Proactive Behavior at Work. Journal of Applied Psychology, 91(3), 636-652.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ ผู้เขียน
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์จะถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
