STRATEGIC LEADERSHIP OF ADMINISTRATORS AFFECTING OPERATIONAL STANDARDS OF CHILD CARE CENTERS UNDER SUPHANBURI LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS

Main Article Content

Tanakit Srithongplod
Oraphan Toujinda
Duangiai Chanasid

Abstract

This Article aimed to study 1) the strategic leadership of administrators; 2) the level of operational standards of child development centers; and 3) the strategic leadership of administrators affecting operational standards of child development centers under Suphan Buri local administrative organizations. The sample was 254 administrators and teachers under Suphan Buri local administrative organizations, derived by proportional stratified random sampling distributed by type of local administrative organizations. The research instrument was a questionnaire constructed by the researcher. Data were analyzed with frequency, percentage, mean, standard deviation, and stepwise multiple regression analysis. The research results were found as follows;


1 Overall and in specific aspects, the strategic leadership of administrators was at a high level. The aspects were having high-level cognitive activity, gathering multiple inputs to formulate strategy, creating a vision, anticipating and creating a future, and revolutionary thinking.


          2 Overall and in specific aspects, the operational standard of child development centers was at a high level. The aspects were child development center management; academic and curricular activities; building, surrounding, environment, and security; personnel; promotion of early childhood development network; and involvement and support.


          3 The strategic leadership of administrators in the aspects of anticipating and creating a future (X3) and having high-level cognitive activity (X1) together predicted the operational standards of child development centers at the percentage of 55.20 with a statistical significance level of .05. The regression analysis equation was:


tot  = 1.59 + 0.53 (X3) + 0.12 (X1)

Article Details

Section
Research Articles

References

กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2559). มาตรฐานการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ปีงบประมาณ พ.ศ.2559. กรุงเทพฯ:กระทรวงมหาดไทย.

กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2564). หนังสือราชการกรมส่งเสริมปกครองท้องถิ่น มท 0809.4/ว828 ลงวันที่ 22 เมษายน 2564. สืบค้น เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2564, จาก http://www.dla.go.th/servlet/DocumentServlet?documentType=2&isSbpac=N? %3E&fpage=y&_mode=changePage&page=50

นภัสสร สว่างโคตร และคณะ. (2553). การดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์ปกครองส่วนท้องถิ่น ตามทัศนะของบุคลากรเขตอำเภอสมเด็จ จังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารการมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 4(1), หน้า39-50.

นวลจันทร์ จุนทนพ. (2559). การศึกษาบทบาทภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดเทศบาลในจังหวัดจันทบุรี ระยอง และตราด. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

นพวรรณ บุญเจริญสุข. (2560). ภาวะผู้นําเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษาจังหวัดฉะเชิงเทรา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 6. วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต. สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา.

ผุสดี ศรีเพ็ญ และคณะ. (2557). การศึกษาสภาพการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์การบริหารส่วนตำบลท่านั่ง อำเภอโพนทะเล จังหวัดพิจิตร. วารสารการเครือข่ายบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏภาคเหนือ, 4(7), หน้า 117-130.

พิสมัย เจริญลักษณ์. (2556). ความพร้อมของหัวหน้าศูนย์กับการปฏิบัติงานตามมาตรฐานการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดนครปฐม. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.

วุทธิศักดิ์ โภชนุกูล. (2552). ภาวะผู้นำทางการศึกษาในสังคมโลกาภิวัตน์. กรุงเทพฯ: คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.

ศิริเพ็ญ สกุลวลีธ์. (2556). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการบริหารงานของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 6. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.

สุวิมล ติรกานันท์. (2557). ระเบียบวิธีการวิจัยทางสังคมศาสตร์: แนวทางสู่การปฏิบัติ (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.