The Relationship Between Transformational Leadership of Administrators and Academic Administration of District Learning Encouragement Center under the Phatthalung Provincial Office of Learning Encouragement

Main Article Content

Areerat Anusarn
Arisra Boonrat

Abstract

This research aims were 1) to study the level of transformational leadership. 2) to study the level of Academic administration. 3) to study the Relationship between Transformational Leadership of administrators and academic administration of District Learning Encouragement Center under the Phatthalung Provincial Office of Learning Encouragement. The sample group consisted of 103 teachers. the sample size was determined using the Krejcie and Morgan table and the proportions were compared according to the district. The sample was then randomly selected using the simple random sampling method by drawing lots without replacement. The instruments used to collect data were the second questionnaire, which had a reliability coefficient of 0.990, and the third questionnaire, which had a reliability coefficient of 0.991. The statistics used were frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson correlation coefficient. The results of the study found that 1) Transformational leadership of the district learning center administrators Under the jurisdiction of the Phatthalung Provincial Learning Promotion Office. The overall picture is at a high level. Considering each aspect, it was found that The aspect with the highest average was the aspect of having an ideological influence, followed by the aspect of intellectual stimulation. Inspirational aspect and considering individuality 2) Academic administration of the District Learning Promotion Center Under the jurisdiction of the Phatthalung Provincial Learning Promotion Office. The overall picture is at a high level. Considering each aspect, it was found that the aspect with the highest average is the evaluation aspect. and transfer of academic results, followed by the development of the learning process. Development of quality assurance systems within educational institutions Educational supervision Educational institution curriculum development and research to develop the quality of education 3) The Relationship between Transformational Leadership of administrators and academic administration of District Learning Encouragement Center under the Phatthalung Provincial Office of Learning Encouragement overall, there is a positive relationship is at a high level at a statistical significance level of .01 level, a correlation coefficient (r) was 0.813.

Article Details

Section
Research Articles

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2542). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พุทธศักราช 2542. กรุงเทพมหานคร: บริษัทสยามสปอรต์ ซินดิเคท จำกัด.

บุญชม ศรีสะอาด. (2545). อ้างอิงประชากรเพื่อเครื่องมือแบบมาตราส่วนประมาณค่ากับกลุ่มตัวอย่าง. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาสารคาม.

บุญชม ศรีสะอาด และบุญส่ง นิลแก้ว. (2535). “การอ้างอิงประชากรเมื่อใช้เครื่องมือแบบมาตรา ส่วนประมาณค่ากลุ่มตัวอย่าง”. วารสารการวัดผลการศึกษา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาสารคาม, 3(1): 22-25.

พระราชบัญญัติส่งเสริมการเรียนรู้ พ.ศ. 2566. (2566, 19 มีนาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 140 ตอนที่ 20 ก, หน้า 62.

ภัทราพร เกษสังข์. (2549). การวิจัยทางการศึกษา. เลย: คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.

ยุพา พรมแย้ม. (2562). การบริหารงานวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาในอำเภอบางบัวทอง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานนทบุรี เขต 2. วิทยานิพนธ์อุตสาหกรรมมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

ยุพาภัค อินนุ่น. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการบริหารงานวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพัทลุง เขต 2. สารนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2560. (2560). สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา ปฏิบัติหน้าที่สำนักงานเลขาธิการสภานิติบัญญัติแห่งชาติ. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.

สกาวเดือน ศิริรัตน์. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร สถานศึกษากับการบริหารงานวิชาการของสถานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 11 จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

สำนักงาน กศน.จังหวัดพัทลุง. (2566). รายงานสรุปผลการดำเนินงาน ไตรมาสที่ 1-2 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. สืบค้นข้อมูลเมื่อ 18 พฤษภาคม 2566 จาก http://phatthalung.nfe.go.th

สำนักงานส่งเสริมการเรียนรู้จังหวัดพัทลุง. (2566). รายงานสรุปผลการดำเนินงาน ไตรมาสที่ 3-4 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. สืบค้นข้อมูลเมื่อ 20 พฤศจิกายน 2566 จาก http://phatthalung.nfe.go.th

สำนักงาน กศน. สำนักปลัดกระทรวงศึกษาธิการ. (2566). แผนปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. กรุงเทพฯ: สำนักงาน กศน.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 พ.ศ. 2566 – 2570. กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี.

เสาวนิตย์ ทวีสันทนีนุกูล. (2548). ภาวะผู้นำปริวรรต: ตัวจักรสำคัญสำหรับผู้บริหารในยุคปฏิรูปการศึกษา. สงขลา: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1990). Transformational Leadership Development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.

Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, (30)(3): 607-610.