The Confirmatory Factor Analysis of Leadership in the Next Normal of Provincial Anubun School Administrator
Main Article Content
Abstract
This research purposes were 1) to study the components of leadership in the next normal of provincial Anuban School administrator. 2) to confirm of leadership in the next normal of provincial Anuban School administrator. The mixed research methodology was used in study. The research sample was 70 provincials Anuban School. The research instruments were semi-structured interview and opinionnaire. The data were factor analysis, analyzed by frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation, exploratory confirmatory factor analysis, confirmatory factor analysis and content analysis. The findings of this study revealed that; 1) The factor of leadership in the next normal of provincial Anuban Schools administrator comprised 10 factors, there were 1) Ability to self-development toward the future changes, included of 11 variables, 2) Ability of self-develop and personnel to become professional, included of 3 variables, 3) Ability to analyze the future vision of operations, included of 6 variables, 4) Ability to apply new skills in managing, included of 6 variables, 5) Ability to stimulate the morality and ethics for humanity in the modern era, included of 3 variables, 6) Rational management ability, consisted 4 variables, 7) Ability to manage with flexibility and determination, consisted 4 variables, 8) Ability to motivate personnel to be committed to work, consisted 3 variables, 9) Ability to connect practices in a comprehensive manner, consisted 4 variables, and 10) Ability to manage organization dynamics in the real world, included 3 variables. 2) The confirmatory factors of the leadership in the next normal of provincial Anuban School administrator consist of 10 components and 47 variables, with factor loadings ranging from .61 to .85 meeting the criteria and conditions for model fit validation. This indicates were good fit with consistent with empirical data.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร
ข้อความที่ปรากฎอยู่ในบทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความ และข้อคิดเห็นนั้นไม่ถือว่าเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการวารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร
References
สมชัย ชวลิตธาดา. (2565). ความต้องการและแนวทางการพัฒนาต่อการสนับสนุนความเข้มแข็งให้กับ โรงเรียนอนุบาลประจำจังหวัดและโรงเรียนอนุบาลประจำเขตพื้นที่การศึกษา. วารสารพุทธมัคค์ ศูนย์วิจัยธรรมศึกษาสำนักเรียนวัดอาวุธวิกสิตาราม, 7(2): 1–15.
สุนทรี วรรณไพเราะ และวรพล ศรีเทพ (2567).คุณลักษณะของผู้บริหารสถานศึกษาในยุค Next Normal. วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัย, 6(1): 279-290.
สุนิสา ม่วงพรวน และคณะ. (2567). การวิเคราะห์องค์ประกอบภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษา ในยุคชีวิตวิถีถัดไป.วารสารการศึกษาและพัฒนามนุษย์, 8(2): 279-290.
Birawat, K. K. (2024). The next generation of leadership: Traits and skills for future CEOs. A leader’s guidebook. LinkedIn Learning. Retrieved [01 November 2024] from https://www.linkedin.com
Education Development Center, Inc. (EDC). (2023). Transforming leadership for learning: Insights from the Africa Evidence Forum on foundational learning. Education Development Center. Retrieved [01 March 2024] from https://www.edc.org/blog/transforming leadership learning insights 2023 africa evidence forum foundational learning
Tawil, S., & Camille, C. (2023). Renewing education to transform the future: Critical perspectives on the Transforming Education Summit. Commonwealth Education Partnerships, 20(23): 121–123.