กลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) พัฒนากลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ 2) รับรองกลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน การดำเนินการวิจัยแบ่งออกเป็น 2 ระยะ ได้แก่ ระยะที่ 1 การพัฒนากลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ ผู้บริหารและอาจารย์ของมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ 9 แห่ง ได้มาโดยการสุ่มแบบแบ่งชั้นภูมิ จำนวน 375 คน และระยะ ที่ 2 การรับรองกลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ โดยผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 7 คน ได้มาโดย การเลือกแบบเจาะจงตามเกณฑ์ที่กำหนด เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูล ได้แก่แบบสอบถามเพื่อการวิจัย และแบบประเมินความเหมาะสม ความเป็นไปได้ ความถูกต้องและอรรถประโยชน์ของกลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตราฐาน ค่าดัชนีความต้องการจำเป็น และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า 1. ผลการพัฒนากลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ พบว่า มี 6 กลยุทธ์หลัก 24 กลยุทธ์รอง 49 วิธีดำเนินการ ซึ่งมี 6 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1) ยกระดับการบริหารจัดการทั่วไปเกี่ยวกับโครงสร้างและนโยบายวิจัย เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้นระดับนานาชาติ 2) ยกระดับการบริหารงานวิชาการเกี่ยวกับผลผลิตและบริการ เพื่อให้มีความเป็นเลิศระดับนานาชาติ 3) ส่งเสริมและสนับสนุนการบริหารงานวิจัย และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูง 4) เปลี่ยนแปลงการบริหารงบประมาณ เพื่อความมั่นคงทางการเงิน 5) ส่งเสริมและสนับสนุนคุณภาพด้านวัสดุอุปกรณ์ และเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการศึกษา เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูง และ 6) ยกระดับกระบวนการการบริหารจัดการ เพื่อมุ่งสู่ความเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ  2. ผลการรับรองกลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ พบว่า กลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ มีความเหมาะสม มีความเป็นไปได้ อยู่ในระดับมาก มีความถูกต้อง และมีอรรถประโยชน์ อยู่ในระดับมากที่สุด