The Guidelines for VUCA World Participative Supervision Development of the Schools in Bangmunnak Union under the Office of Secondary Educational Service Area Phichit
Keywords:
Development Guidelines, Participatory Supervision, Era of Global TransformationAbstract
This research employed a mixed-methods approach with the objectives of (1) studying the current conditions and challenges of participatory supervision in the era of global disruption at schools under the Bang Mun Nak Cluster, Secondary Educational Service Area Office Phichit, and (2) proposing development guidelines for such supervision. The sample included 162 school administrators, teachers, and educational personnel, as well as 9 experts. Data were collected through questionnaires and interviews, and analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and content analysis. Findings revealed that the overall level of participatory supervision was high (ðĨĖ = 3.75). The highest rated aspect was joint implementation of supervision (ðĨĖ = 3.79), followed by joint feedback meetings (ðĨĖ = 3.77), joint planning (ðĨĖ = 3.74), and joint evaluation and conclusion (ðĨĖ = 3.71), respectively. The proposed development guidelines include: (1) in the planning stage, supervisors and supervisees should collaborate based on real conditions, integrating technology to enhance instructional quality; (2) during implementation, a supportive working atmosphere should be fostered, with training in technology use and innovation to increase effectiveness and encourage active participation; (3) evaluation and conclusion should be conducted in a positive environment, utilizing appropriate tools and promoting knowledge sharing; (4) feedback meetings should emphasize technology, communication, and language skills through training and practice, alongside the creation of learning communities and continuous evaluation. The results suggest that effective supervision in the era of global disruption requires collaboration at all stages - planning, implementation, evaluation, and feedback - within a supportive atmosphere, utilizing appropriate technology and innovation, with skill development and active participation from all stakeholders.
References
āļāļīāļāļāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļąāļāļāļ°āļāļēāļ§āļīāļ, & āļāļ āļīāļŠāļĢāļĢāļāđ āļ āļēāļāļāļ°āļ§āļĢāļĢāļ. (2561). āļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāđāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļāđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ 4.0. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ āļđāļĄāļī, 4(1), 193â206.
āļāļąāļāļĢāļāļĪāļĐāļāđ āļāļąāļāļŦāļąāļ. (2565). āļŠāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĢāđ (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāđāļĢāļĻāļ§āļĢ.
āļāļāļļāļĢāļāļāđ āļāļāļ°āļŠāļĩāļĨāļąāļāļāļđāļĢ. (2565). āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ: āļāļŦāļļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĩāļĄāļē. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļāļāļĪāļāļĐāđ, 20(2), 69â84.
āļāļāļīāļāļēāļāļāđ āļāļąāļ§āļĻāļĢāļĩ. (2566). āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāļ 1 (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļĢāļēāļ.
āļāļąāļāļāļāļīāļāļāļē āļāļ§āļāļĻāļĢāļĩ. (2565). āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢāļāļīāļāļāđ āđāļāļ 1. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļŦāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē, 12(1), 1â13.
āļāļĢāļĢāļāļĢāļāļāđ āļ§āļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļŠāļļāļāļĻāļīāļĢāļī. (2562). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ 7 āđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 21 (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļđāļĢāļāļē.
āļāļēāļŠāļāļē āļāļļāļĨāļĢāļąāļāļāđ. (2561). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļļāļ Thailand 4.0. āļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļēāļāļēāļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļ°, 11(2), 2363â2380.
āļāļļāļāļāļāļēāļ āđāļŠāļāļāļļāļāļĨ. (2560). āļŠāļ āļēāļ āļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ 20 (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļđāļĢāļāļē.
āļĢāļļāđāļāļāļīāļāļĒāđ āļĻāļĢāļĩāļŦāļĢāļąāļ. (2565). āļŠāļ āļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĄāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđ 4 āđāļāļēāļāļēāļāļāļāļ āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ āđāļāļ 2. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļē, 29(2), 67â80.
āļ§āļĢāļēāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ. (2565). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļĢāļđāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļ (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄ.
āļ§āļīāļāļāļĩāļĒāđ āļāļĻāļĻāļ°. (2561). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļ (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļŠāļāļĨāļāļāļĢ.
āļŠāļĢāļĢāđāļāļāļ āļĻāļīāļĢāļīāđāļāļāļļ. (2563). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļŽāļŠāļīāļāļāļļāđ (āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ). āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄ.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļīāļāļĢ. (2566). āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē (SAR) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2566.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2025 Journal of Buddhist Education and Research (JBER)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.