The of Study of the Administration of Lao Sangha in Hadxaifong District, Vientiane Capital
Abstract
This research aimed to 1) study the overall administration of the Lao Sangha; 2) investigate the administration of the Lao Sangha in Hadxaifong District, Vientiane Capital; and 3) analyze the administration of the Lao Sangha in Hadxaifong District, Vientiane Capital. This qualitative study utilized documentary research, drawing information from books, textbooks, and relevant research papers, with the collected data being analyzed and summarized to conclude the study. The research yielded the following findings: The administration of the Lao Sangha is structured hierarchically, with the Central Buddhist Fellowship Organization of Lao PDR serving as the supreme body under the supervision of the government, channeled through the Lao Front for National Construction. Administration is divided into national (central), provincial, district, and temple levels, adhering to three core principles: the principles of Dhamma-Vinaya, integration with state policies, and community participation. The Lao Sangha's administration in Hadxaifong District encompasses 91 temples and approximately 450 monks and novices. It is organized into four key areas: monastic governance, monastic education, dissemination of ethics and meditation practice, and public Welfare. The analysis of the Hadxaifong District Sangha administration demonstrated a strong commitment to development in all four areas: Monastic Governance. This area is strengthened by highly qualified leaders and robust community support. Monastic Education: This focuses on developing monks and novices with both religious and secular knowledge through the establishment of Pali schools, general education management, provision of funding and teachers, media development, and foreign language training. Dissemination of Ethics and Meditation Practice: This is achieved through sermons, meditation practices, and traditional and online media. Dissemination centers in temples produce media, train monastic preachers, and emphasize reaching out to youth. Public Welfare involves effectively developing temples as community centers, considering functionality and aesthetic appeal, and conserving historical sites and traditional art.
References
กระทรวงแถลงข่าวและวัฒนธรรม. (2543). พระพุทธศาสนาในประเทศลาว. นครหลวงเวียงจันทน์: โรงพิมพ์แห่งรัฐ.
คณะโฆษณาอบรมศูนย์กลางพรรค. (2558). 60 ปี พรรคประชาชนปฏิวัติลาว. นครหลวงเวียงจันทน์.
คณะโฆษณาอบรมศูนย์กลางพรรคและศูนย์กลางแนวลาวสร้างชาติ. (2552). เอกสารฝึกอบรมสำหรับพระสงฆ์และสามเณร. นครหลวงเวียงจันทน์: กรมอบรม.
พระเทพปริยัติสุธี (วรวิทย์ คงฺคปญฺโ). (2545). การคณะสงฆ์และการพระศาสนา. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระบุญจันทร์ จนฺทธมฺโม และคณะ. (2562).รูปแบบการพัฒนาบุคลากรทางการศึกษาของคณะสงฆ์ลาว. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น. 6(3), 608-624.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2552). พุทธธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 11). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาดาวสยาม วชิรปญฺโ, ดร. (2555). พระพุทธศาสนาในลาว (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาเม็ดทรายพริ้นติ้ง.
พระมหาทวี โพธิเมธี. (2566). การบริหารจัดการงานสาธารณูปการของวัดตามหลักพุทธธรรม. วารสารพุทธนวัตกรรมและการจัดการ. 6(6), 188-197.
พระมหาบุญทวี วิไลจักร, ดร. (2561). พระพุทธรูปล้านช้างตอนปลาย (พิมพ์ครั้งที่ 1). นครหลวงเวียงจันทน์: ลาวยูนิพริน จำกัด.
พระมหาวิจิตร สิงหราช. (2543). ประวัติความเป็นมาขององค์การพุทธศาสนาสัมพันธ์ลาว. นครหลวงเวียงจันทน์: ห้องการ อ.พ.ส. จัดพิมพ์.
พระวิจิตร าณวโร. (2561). ศึกษาแนวคิดการปกครองในพุทธปรัชญาเถรวาท กับการปกครองตามหลักอุตมรัฐของเพลโต. วิทยานิพนธ์ศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาพุทธศาสนาและปรัชญา, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
พระสุรเดช ภูริปญฺโ. (2558). ศึกษาการบริหารกิจการคณะสงฆ์ธรรมยุติกนิกาย อำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น. วิทยานิพนธ์ศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาพุทธศาสนาและปรัชญา, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
พระอานุสรณ์ อนุสฺสโร. (2565). แนวทางการพัฒนาการจัดการเรียนการสอนโรงเรียนมัธยมศึกษาคณะสงฆ์ตามหลักพุทธบริหารการศึกษา แขวงหลวงพระบาง สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทยฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. เล่มที่ 10, 14, 21, 23, 35. กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2545). การบริหารเมืองหลวงและการบริหารท้องถิ่น: สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น และไทย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์โฟร์เพซ.
วิโรจน์ สารรัตนะ. (2545). การบริหาร: หลักการ ทฤษฎี และประเด็นการศึกษา. กรุงเทพฯ: ทิพยวิสุทธิ์.
สุธี สุทธิสมบูรณ์ และสมาน รังสิโยกฤษฎ์. (2536). หลักการบริหารเบื้องต้น. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ ก.พ..
สุพจน์ พันธ์ชูเพชร. (2538). การศึกษากระบวนการบริหารงานของผู้อำนวยการศึกษาจังหวัด. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ห้องการบริหารงาน ศูนย์กลางองค์การพุทธศาสนาสัมพันธ์แห่ง สปป. ลาว. (2561). ธรรมนูญสงฆ์ลาว. นครหลวงเวียงจันทน์: โรงพิมพ์โชคพาชัย จำกัด.
ห้องการบริหารงาน ศูนย์กลางองค์การพุทธศาสนาสัมพันธ์แห่ง สปป. ลาว. (2565). ธรรมนูญสงฆ์ลาว. นครหลวงเวียงจันทน์: ห้องการบริหารงาน ศูนย์กลางองค์การพุทธศาสนาสัมพันธ์แห่ง สปป. ลาว.
อุดม ขัตติยะ. (2540). คำปราศรัยต่อกองประชุมใหญ่. นครหลวงเวียงจันทน์: ม.ป.ท.
Holt, D. H. (1993). Management principles and practices. Prentice-Hall.
Wagner, J. A., & Hollenbeck, J. R. (1995). Management of organization behavior. Prentice-Hall.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Author(s)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


