THE INFLUENCE OF SCHOOL PRINCIPALS’ LEADERSHIP STYLES ON TEACHERS’ WORK MOTIVATION AND THE EFFECTIVENESS OF INSTRUCTIONAL MANAGEMENT IN SPECIAL EDUCATION CENTERS IN THE LOWER NORTHEASTERN REGION OF THAILAND

Authors

  • Sataporn Prasongsin Faculty of Accountancy, The Eastern University of Management and Technology
  • Panumat Jinarat Faculty of Education, The Eastern University of Management and Technology
  • Phanomporn Chuangching Faculty of Education, The Eastern University of Management and Technology
  • Duangduean Siritoo Faculty of Education, The Eastern University of Management and Technology
  • Aphai Sabaichai Faculty of Education, The Eastern University of Management and Technology

Keywords:

Leadership, School Principal, Learning Management

Abstract

This research article aimed to: 1) investigate the influence of directors' leadership styles on teachers' work motivation; and 2) examine the influence of directors' leadership styles on teachers' learning management efficiency in special education centers in the lower northeastern region. The study employed a quantitative research design. The sample consisted of 296 teachers, selected through purposive sampling. The research instrument employed for data collection was a questionnaire. Data analysis was conducted using multiple regression analysis, with the results presented in terms of unstandardized coefficients, standard errors, standardized coefficients (Beta), and t-test statistics.

The findings revealed that the components of directors' leadership styles-namely autocratic, democratic, and laissez-faire - collectively influenced teachers' work motivation at a statistical significance level of .05. Additionally, the laissez-faire, autocratic, and democratic leadership styles collectively predicted teachers' learning management efficiency at a statistical significance level of .05. Therefore, it can be concluded that the integration of autocratic, democratic, and laissez-faire leadership styles can effectively enhance both teachers' work motivation and learning management efficiency.

Downloads

Download data is not yet available.

References

กัญภร เอี่ยมพญา, นิวัตต์ น้อยมณี, อภิชาติ อนุกูลเวช และดาวประกาย ระโส. (2564). การจัดการศึกษาในยุคโลกาภิวัตน์. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์, 8(1), 352-360. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EDMCU/article/view/246682/167947

จักรี ศรีจารุเมธีญาณ และสุรศักดิ์ อุดเมืองเพีย. (2563). แรงจูงใจในการทำงาน : ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้. วารสาร มจร. อุบลปริทรรศน์, 5(1), 424-436. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/mcjou/article/view/240213/164267

ชูขวัญ รัตนพิทักษ์ธาดา และประทุมทอง ไตรรัตน์. (2566). สมรรถนะของผู้นำทางการศึกษาเพื่อการอยู่รอดและเติบโตในยุค BANI World Educational Leaders’ Competencies to Survive and Thrive in a BANI World. วารสารวิชาการสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค, 9(1), 16-28.

ชูชิต ชายทวีป และธนิษฐา สมัย. (2563). การวิเคราะห์รูปแบบภาวะผู้นำที่มีอิทธิพลต่อการรักษาพนักงานให้คงอยู่ในองค์การ. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์, 8(3), 94-105. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/RCIM/article/view/242820

ดนุพล แสงสว่าง และนิยดา เปี่ยมพืชนะ. (2567). องค์ประกอบภาวะผู้นำยุคดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษา ศูนย์การศึกษาพิเศษ ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, 14(3), 258-272. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/neuarj/article/view/272448/185409

ปรีดี นุกุลสมปรารถนา. (2563). 8 รูปแบบของความเป็นผู้นำ คุณเป็นผู้นำแบบไหน. สืบค้นเมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2568, จาก https://www.popticles.com/business/8-types-of-leadership/

มุกดามณี ศรีพงษ์เพริศ. (2561). ปัจจัยคัดสรรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 ของครูประถมศึกษา จังหวัดปทุมธานี. (วิทยานิพนธ์หลักสูตรปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

สุพจน์ ประไพเพชร, สราวุฒิ กุลแดง, ราตรี เลิศหว้าทอง และสุดสวาสดิ์ ประไพเพช. (2566). ภาวะผู้นำ: แนวคิด ทฤษฎีและองค์ประกอบ. วารสารครุศาสตร์ปัญญา, 2(1), 59-73. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/IEJ/article/view/263131/176424

อัณณ์ชญากร พัฒนประสิทธิ์. (2564). ผลการจัดประสบการณ์ด้วยนิทานพื้นบ้านภาคเหนือเพื่อพัฒนาทักษะการฟังและการพูดของเด็กที่มีความต้องการพิเศษ ระดับปฐมวัย ชั้นอนุบาลปีที่ 3 จังหวัดเชียงใหม่. วารสารบัณฑิตวิจัย, 12(2), 61-72. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/banditvijai/article/view/252199/170871

Anayatin, M. J. (2023). Dominant leadership style of school principals and their organizational climate. International Journal of Novel Research in Education and Learning, 10(3), 63-78. https://www.noveltyjournals.com/upload/paper/DOMINANT%20LEADERSHIP%20STYLE-25052023-3.pdf

Anderson, D. L. (2017). Organization Development: The Process of Leading Organizational Change (4th ed.). THousand Oaks, CA: SAGE Publications.

Aydogmus, M., & Serce, H. (2021). Investigation of regulatory role of collective teacher efficacy in the effect of job satisfaction and satisfaction with life on professional burnout. Research in Pedagogy, 11(1), 234-250. https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=973801

Hargis, M. B., Watt, J. D., & Piotrowski, C. (2011). Developing leaders: Examining the role of transactional and transformational leadership across business contexts. Organization Development Journal, 29(3), 51.

Harris, A., & Jones, M. (2020). COVID-19 – school leadership in disruptive times. School Leadership & Management, 40(4), 243–247. https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/13632434.2020.1811479

Haruni, J. M., & Mafwimbo, M. K. (2014). Influence of leadership styles on teachers’ job satisfaction: A case of selected primary schools in Songea and Morogoro Districts, Tanzania. International Journal of Educational Administration and Policy Studies, 6(4), 53–61.

Machumu, H. J., & Kaitila, M. M. (2014). Influence of Leadership Styles on Teachers' Job Satisfaction: A Case of Selected Primary Schools in Songea and Morogoro Districts, Tanzania. International Journal of educational Administration and policy studies, 6(4), 53-61. https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1075873.pdf

Herzberg, F. (2008). One more time: How do you motivate employees? Harvard Business Review Press.

Hughes, K. (2018). How to manage better with transformational leadership. Retrieve 20 May, from https://www.projectmanager.com/blog/transformational-leadership

Maslow, A. H. (1943). Theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.

Ospina, S. M., & Foldy, E. G. (2023). Collective dimensions of leadership. In Global encyclopedia of public administration, public policy, and governance (pp. 1818-1824). Cham: Springer International Publishing.

Richardson M, Abraham C, Bond R. (2012). Psychological correlates of university students' academic performance: a systematic review and meta-analysis. Psychol Bull, 138(2), 353-387. https://doi.apa.org/doi/10.1037/a0026838

Yamane, Taro. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. Harper International Edition.

Downloads

Published

2026-06-23

How to Cite

Prasongsin, S., Jinarat, P., Chuangching, P., Siritoo, D., & Sabaichai, A. (2026). THE INFLUENCE OF SCHOOL PRINCIPALS’ LEADERSHIP STYLES ON TEACHERS’ WORK MOTIVATION AND THE EFFECTIVENESS OF INSTRUCTIONAL MANAGEMENT IN SPECIAL EDUCATION CENTERS IN THE LOWER NORTHEASTERN REGION OF THAILAND. journal of Buddhist Studies Vanam Dongrak, 13(1), 231–244. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/Vanam_434/article/view/294064

Issue

Section

Research Articles