CREATING CHANGE BASED ON LEADERSHIP ROLES
Keywords:
Creation, Larder, RoleAbstract
This academic article aims to (1) to study the leadership, (2) to study the role of leaders in the changing and (3) to study the leadership in the Buddhist way. This paper has studied from the various academic documentaries which related, and then analyze data. The results from found that:- the social change leader need should have 10 features: (1) have responsibility, (2) have a commitment to work successfully, (3) be strong, (4) have perseverance, (5) knowing the risk, (6) have initiative, (7) Have self-confidence, (8) Have the ability to deal with stress, (9) Have the ability to influence (Influence) to others and (10) have the ability to coordinate all powers for Successful work. For the transformational leadership, there are 3 kinds viz., (1) idealized Influence or charisma, (2) inspirational motivation, and (3) intellectual stimulation and individualized consideration. Nonetheless, there are 3: - (1) Conceptual Skill (Cakkhuma), (2) technical skill (Vidhuro) and (3) human relation skill (Nissayasampanno) as well.
Downloads
References
พระธรรมปฎก (ป.อ.ปยุตโต). (2544). การพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development). พิมพ์ครั้งที่8. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์เรือนแก้ว.
วีรวุธ มาฆะศิรานนท์. (2541). การพัฒนาวิสัยทัศน์ผู้นำ. กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.
สุเทพ พงศ์ศรีวัฒนะ. (2548). ภาวะผู้นำ: ทฤษฎีและปฏิบัติ : ศาสตร์และศิลป์สู่ความเป็นผู้นำที่สมบูรณ์. กรุงเทพฯ: วิรัตน์เอ็ด.
สมยศ นาวีการ. (2540). การบริหารและพฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: ผู้จัดการ.
อานันทะ ปันยารชุน. (2541). ธรรมาภิบาลในภาคธุรกิจ นานาทัศนะว่าด้วยการบริหารกิจการ บานเมืองและ สังคมที่ดี. นนทบุรี: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.
Kaiser, S. M, (2000). Mapping the Learning Organization: Exploring a Model of Organizational Learning. Louisiana State University: U.S.A.
