Creative Leadership of Administrators Affecting the Effectiveness of Educational Institutions under Local Administrative Organizations in Nakhon Si Thammarat Province
Keywords:
Creative leadership, school effectiveness, local administrative organizationsAbstract
This research aimed to study the creative leadership of school administrators, the effectiveness of schools, the relationship between the creative leadership of school administrators and the effectiveness of schools, and the development strategies for the creative leadership of school administrators that impact the effectiveness of schools under the local administrative organizations in Nakhon Si Thammarat Province. The sample group consisted of 261 teachers. Data were analyzed using statistics such as percentages, mean, standard deviation, and multiple regression analysis. The findings were as follows: 1. The overall level of creative leadership of school administrators was found to be high. Among the dimensions, trust had the highest mean, while flexibility had the lowest mean. 2. The analysis of the effectiveness of schools under local administrative organizations showed an overall high level. The highest mean was found in the ability to adapt and develop the school, while the lowest mean was in students' academic achievement. 3. The creative leadership of school administrators significantly influenced the effectiveness of schools under local administrative organizations in Nakhon Si Thammarat Province. The overall relationship was very high, with the highest correlation coefficient found in flexibility, at .881. 4. The development strategies for creative leadership impacting school effectiveness indicated that school administrators need to have a clear vision of the entire organization, understand every aspect of the school’s work, and value small achievements made by teachers, which contribute to student and organizational benefits. Adequate management experience is necessary. Additionally, administrators should build networks for organizational support, both directly and indirectly. They must be leaders who plan effectively, have a clear vision for future management, and set clear goals.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2562). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 (และแก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. 2562). กรุงเทพฯ: องค์การค้าของคุรุสภา.
ชาตรี ประสมศรี. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษากับประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย).
ธนาภรณ์ นีลพันธนันท์. (2562). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมเขต 32 (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์).
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
พีระพงษ์ สิทธิอมร. (2561). การจัดการศึกษาที่หลากหลาย เพื่อแสวงหาแนวทางปฏิรูป. มติชนออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 23 มิถุนายน 2566, จาก http://www.matichon.co.th/education/new
ศราวุธ กางสำโรง. (2559). อิทธิพลของภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาที่มีต่อประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคามเขต 1 (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม).
สำนักงานท้องถิ่นจังหวัดนครศรีธรรมราช. (2566). รายงานการประเมินตนเอง สำนักงานท้องถิ่นจังหวัดนครศรีธรรมราช ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. นครศรีธรรมราช: สำนักงานท้องถิ่นจังหวัดนครศรีธรรมราช.
อารบี ทองศรีนุ่น. (2564). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานการศึกษาเอกชน จังหวัดนครศรีธรรมราช (สารนิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยหาดใหญ่).
Dubrin, A. J. (2006). Principles of leadership. Canada: South-Western, Cengage Learning.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.
Likert, S. (1961). New patterns of management. New York: McGraw-Hill.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2025 Journal of Buddhist Education and Research (JBER)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


