Transformational Leadership of School Administrators Affecting the Effectiveness of School Administration Under the Office of the Primary Educational Service Area, Khon Kaen Area 5

Authors

  • Theerapong Supacharee College of Asian Scholars, Thailand

Keywords:

Leadership, Effectiveness, School Administrators, Change

Abstract

This research aimed to study were 1) to study the level of transformational leadership of school, 2) to study the effectiveness of Schools administration, 3) to study the relationship of transformational leadership of school administrators related to the effectiveness of Schools administration 4) to study the transformational leadership of school administrators that affect the effectiveness of Schools administration. The sample group used in this research consisted of 341 school administrators and teachers, which were determined by the sample size from the Krejcie and Morgan table and stratified random sampling according to school size. Five-rating scale questionnaire was use as instruments; the reliability of the entire questionnaire was 0.975, the discrimination ranging between 0.712 - 0.919. Data was analyze using ready-to-use computer program to search for frequency, percentage, means, standard deviation, correlation Pearson product moment coefficient and stepwise multiple regression analysis. The research found that:1. Overview of the transformational leadership of school administrators was at a high level. The highest mean score was Intellectual Stimulation followed by Inspirational Motivation and the lowest mean score was Idealized Influence. 2. Overview of the effectiveness of Schools administration has a high level. The highest mean score was the Budget management followed by the Human resource management and the lowest mean score was Academic administration. 3. There was a significant relationship between transformational leadership administrators of schools and effectiveness of Schools administration. As a whole, there was a positive correlation and statistically significant at the .01 level.4. The transformational leadership of school administrators and the effectiveness of Schools administration, consisted of the Being visionary, Individualized Consideration and the Idealized Influence affect and predict the effectiveness of Schools administration under the Office of the Primary Education Service Area, Khon Kaen Area 5 with the percentage of 55.50 and it was statistically significant at 0.01

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2545). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ (ฉบับที่2). https://shorturl.at/3o5Gl.

กนกอร สมปราชญ์. (2560). ภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน: การศึกษาทฤษฎีฐาน

จตุภูมิ เขตจัตุรัส. (2555). การวิจัยทางการศึกษา: ทฤษฎีสู่การปฏิบัติ. คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

ชูศรี วงศ์รัตนะ. (2553). เทคนิคการใช้สถิติเพื่อการวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่12). กรุงเทพฯ: ไทเนรมิตกิจ อินเตอร์ โปรเกรสซิฟ

ณฐภัทร อินทรปรีดา. (2565) ภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนเพื่อเสริมสร้างการบริหารจัดการงานในโลกแห่งความผันผวน. มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต.

พิมพ์พร วงศ์อนุสิทธิ์. (2564). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสตรีที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในจังหวัดนครพนม [วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

ราก. วารสารวิชาการและวิจัยสังคมศาสตร์ คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น. 12(34)หน้า, 51-65.

วีระศักดิ์ มุ่งมั่น. (2567). องค์ประกอบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารในศตวรรษที่ 21 ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศ. [ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

สุรีรัตน์ ใจดี. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาและวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารงานวิชาการของโรงเรียนมาตรฐานสากล [ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี.

สุวัฒน์ จุลสุวรรณ. (2563). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนกับประสิทธิผลการบริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. (2567). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. https://shorturl.at/EqR71.

อานนท์ แสนภูวา. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนกับประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 3 [วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

อรทัย แสงสว่าง. (2565). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารและความฉลาดทางอารมณ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ [วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

Bass, Bernard M. (1997). The Academy of Management Review. Leadership and Performance Beyond Expectations, 12(4), pp. 756-757.

Khan, F. (2024). The Influence of Principal Transformational Leadership on School Effectiveness: The Mediating Effect of Teacher Self-Efficacy in Pakistani Secondary Schools. (Doctoral dissertation, University of Cambridge).

Krejcie, R.V., & D.W. Morgan. (1970). “Determining Sample Size for Research Activities”. Educational and Psychological Measure

Nurhaliza, S. (2021). The Influence of Principals' Transformational Leadership on School Effectiveness in Malaysian Public Schools. Doctoral dissertation, University Malaya.

Yeo, J.S. (2021). In praise of COVID-19: discovering adaptive leadership in unprecedented times. Australia: University of South Australia.

Published

2026-09-09

How to Cite

Supacharee, T. (2026). Transformational Leadership of School Administrators Affecting the Effectiveness of School Administration Under the Office of the Primary Educational Service Area, Khon Kaen Area 5. Journal of Buddhist Education and Research (JBER), 12(3), 135–152. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jber/article/view/292011