Academic Administration Based on the Four Brahmavihāra Principles by Educational Institution Administrators under the Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 1
Keywords:
Academic Administration, Four BrahmavihāraAbstract
This research aimed to: 1) study academic administration based on the principles of the Four Brahmavihāra of educational institution administrators in a group of the office of Khon Kaen primary educational service area office 1; 2) propose guidelines for developing academic administration based on the Four Brahmavihāra principles of educational institution administrators in a group of the office of Khon Kaen primary educational service area office 1. A mixed-methods research design was employed. For the quantitative component, a questionnaire with a reliability coefficient of 0.99 was used. The sample consisted of 304 participants, including school principals and teachers. The statistical methods used included frequency, percentage, mean, and standard deviation. For the qualitative component, data were collected through interviews with 12 key informants, who were selected using purposive sampling. The data were analyzed using content analysis and presented in descriptive form. The research results were as follows: 1. Overall, academic administration based on the Four Brahmavihāra was found to be at the highest level. The aspect with the highest mean score was administration based on Metta (loving-kindness), while the aspect with the lowest mean score was administration based on Upekkhā (equanimity). 2. The proposed guidelines for academic administration based on the Four Brahmavihāra indicate that, in managing school curriculum development, learning process enhancement, assessment and evaluation, credit transfer, the development and use of educational technology, and academic supervision, administrators should establish a clear vision and goals, plan administrative activities effectively, show care and support equally, and promote good interpersonal relationships among teachers. Furthermore, they should foster learning communities to enhance the school's academic excellence.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). คู่มือการบริหารจัดการระบบคุณภาพ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด.
กมล ภู่ประเสริฐ. (2545). การบริหารงานวิชาการในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: เมธาทิปส์.
กิติมา ปรีดีดิลก. (2532). กระบวนการบริหารและนิเทศการศึกษาเบื้องต้น. กรุงเทพฯ: อักษรบัณฑิต.
ชมพันธุ์ กุญชร ณ อยุธยา. (2540). การพัฒนาหลักสูตร. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ข่าวทหารอากาศ.
ชัญญาดา โพนสิงห์. (2561). การประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหาร 4 ตามจรรยาบรรณวิชาชีพครู โรงเรียนเทศบาล 4 (ฉลองรัตน์) อำเภอเมือง จังหวัดหนองคาย (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
ฉัตรชัย อรณนันท์. (2549). หลักการบริการศึกษา. พิษณุโลก: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒพิษณุโลก.
ติน ปรัชญพฤทธิ์. (2535). ศัพท์รัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ธงชัย สันติวงษ์. (2556). การบริหารสู่ศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนาพานิช.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2549). พุทธวิธีการบริหาร. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1. (2566). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. ขอนแก่น: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1. (2566). รายงานผลการดำเนินงานประจำปี พ.ศ. 2566. สืบค้นเมื่อ 18 มิถุนายน 2567, จาก https://www.kkzone1.go.th/2024/OIT2024/9
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560–2564. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.
สำนักงานเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561–2580. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2025 Journal of Buddhist Education and Research (JBER)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


